在新经济格局下，多元化发展已成为很多大型企业着力的课题，尤其是世界500强，产业多元已成为标配。恒大也不例外，继8月份文旅产业拳头产品“恒大童世界”落地后，健康产业的拳头产品“恒大养生谷”也在近期正式亮相，引发行业高度关注。

业内人士认为，恒大多元化布局瞄准了服务业，童世界与养生谷两大拳头产品均采用了错位发展、高标准打造的思路，既满足了国人快速增长的“消费升级”需求，又能凭借产品优势迅速打开市场。

进军服务业瞄准两大激增需求

今年年初，恒大宣布完成了“房地产+服务业”的转型布局，健康和文化旅游成为恒大产业格局中的重要部分。

据了解，恒大健康着眼于服务于老人，恒大旅游则服务于少年儿童。“恒大的服务业是围绕着中国13亿人口、全世界1/4人口的庞大需求开展的，为中国的经济发展、拉动内需作出贡献”，今年年初恒大就曾对布局的服务领域有明确的地位。

业内人士认为，恒大进军服务业的方向，反映了新经济浪潮下的消费升级趋势，目前针对老人和儿童的服务领域正迎来一轮爆发式的增长。此外，纵观国内外企业发展史，在企业规模壮大后都需要寻找有长期稳定现金流的商业模式，而消费性服务业往往会成为多元化布局的首选领域。来自国家统计局的数据显示，2017年上半年，消费对中国经济的贡献增长达到了64.3%。消费升级成为未来十年推动中国经济发展的主要动力。

恒大此次积极投身健康、文旅两大产业，契合了国人“消费升级”的需求。不少经济学家均认为，老百姓的消费重心逐渐从温饱、住行，升级到为“健康”与“快乐”买单，而对应“消费升级”的健康产业和文旅产业正在变成资本逐鹿的热点。

以健康产业为例，有医学专家指出，中国符合世界卫生组织关于健康定义的人群只占总人口数的15%，与此同时，有15%的人处在疾病状态中，剩下70%的人处在“亚健康”状态，健康产业需求快速增长已是大势所趋。有报告预计到2021年中国健康产业规模将达12.9万亿。

而旅游方面，美国咨询公司AECOM数据显示，2010-2014年期间中国主题公园年均客流量约 6000 万人次，预计到2025年、2030年中国主题公园将分别达到3.2亿和4.2亿人次，呈现爆发式增长。

后发能否先至　

以文旅和健康为主的消费领域已经成为资本逐鹿的焦点，面对消费升级的新经济浪潮，如何更好地抓住消费者的多样化需求，是包括恒大集团在内大多转型者都要面对的课题。

在前述业内人士看来，恒大不是第一家进入两大行业的企业，却有着相当的后发优势。“恒大经过21年的快速发展，不仅具拥有丰富产业资源，其从成立积累至今的品牌实力也为其打通房地产和服务业之间的壁垒提供了不小的助力。”

除此之外，“先行者犯过的一些错，作为后来者的恒大可以针对性地提出相应变革措施。”前述人士进一步分析称。以恒大童世界为例，恒大旅游集团针对目前国内多数主题公园的文化主题不够突出，对中华传统文化的挖掘不够深入的现状，从规划伊始就强调主题IP的重要性，不仅以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容，还融合了中国文化精髓和世界优秀文明，赋予项目鲜明的特色。

同时，为了突破以往户外游乐园季节性强烈的约束，恒大童世界还进行了颠覆性的创新：将乐园设定为一个全室内、全天候、全季节的主题公园，确保乐园不受任何天气、气候影响，实现一年四季开放，成为真正的“全天候”超大型游乐中心。

而恒大养生谷也是瞄准了目前国内养生养老产品针对性不足、医疗水平不足等市场空白，试图通过其多维度的健康管理模式，全方位、全龄化的健康生活体系迅速打开市场。与此同时，恒大还引入了全美十佳医院——哈佛医学院附属医院“布莱根和妇女医院”，并打通了博鳌恒大国际医院及全国三甲医院VIP预约挂号和住院绿色通道。日前，恒大健康集团又与上海交通大学医学院附属瑞金医院、海南省人民医院、英国阿斯利康制药(香港)、瑞士诺华制药（香港）、平安好医生等国内外知名医疗机构开展战略合作，进一步联手国内外三甲医院、知名药企和互联网医疗龙头，使其行业优势不断扩大。

 “恒大童世界和恒大养生谷的竞争力明显，潜力巨大，无疑将成为行业的标杆性产品。同时，相信在大企业不断介入服务业的背景下，民众不断升级的消费需求将得到满足，产业的转型升级将加快。”前述业内人士评价称。

就爱去文旅全媒体 龚怡丹 文

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