在蔡家大队的人居环境改造过程中，设计师将建于上世纪五六十年代的水塔进行了保留、翻新和升级，既保留了历史记忆，又形成了新的景点。

　　慈惠街蔡家大队通过深入沟通，争取了广大村民的理解和信任，顺利完成了沿路民房屋顶瓦面改造工程，房屋面貌焕然一新。

　　在慈惠街八向大队打网台文艺家农场，艺术家们在村舍外墙上作画，给乡村带来了文艺范。

　　慈惠街在推动乡村振兴的过程中，始终将人民群众放在第一位，坚持“民有所呼，我有所应”。

　　慈惠街依托中国文艺家农场打造新时代文明实践站所，整合文体资源为留守儿童们进行美术、体育启蒙。

　　汉水逶迤，奔涌千里，在流入武汉市西大门时拐出一道几字型的大弯，冲折出北岸一片22平方公里的活力热土——东西湖区慈惠街。

　　作为国家级开发区下辖街道，慈惠街区域优越、交通便利，辖区内拥有大小工业园、物流园70余座，企业1700余家，娃哈哈、益海嘉里、联塑科技等企业闻名遐迩，是东西湖食品、物流、机电三大支柱产业集聚的示范街区。

　　今年以来，慈惠街工委率领全街党员干部群众深入开展党史学习教育，学党史、悟思想、办实事，狠抓党建工作，推动辖区经济社会发展稳步向前：

　　——坚持党建引领城市更新，高起点谋划，分阶段实施，因地制宜、敢于留白，以“一江三区六亮点”为规划锚点，清晰勾勒出现代化滨江风貌示范带的美丽前景。

　　——坚持党建引领产业升级，盘存量、扩总量、寻增量，创新产业发展思维，协助重点企业扩产增效，成功引入益海嘉里二期工厂等亿元以上新兴产业项目落地。

　　——坚持党建引领基层治理，探索和完善街道“大工委”、社区“大党委”治理体系，强化组织引领，发动群众参与，夯实网格基础，整合多元力量，创建了一批无非访、无重访、无吸毒、无电诈、无投诉、无欠薪的“六无”网格和社区（大队）。

　　在诸项工作中，如何以党建引领乡村振兴，是慈惠街工委思考最久、着墨最多、孜孜求解的一道“必答题”。

　　慈惠街地形狭长，最西端的鸦渡、八向、蔡家三个社区兼具农业大队属性，集中了11个永久保留村湾，共同构成了慈惠街的乡村地带。

　　2005年，鸦渡大队就以粉壁、黛瓦、马头墙的徽派风格改造旧民居，打造了武汉市最早的“网红村”——石榴红村，成为当时湖北省新农村建设的“模范生”，曾被授予“全国文明村镇”“全国绿色小康村”“全国生态文化村”等荣誉。时至今日，这里已连片发展成为AAA级景区，年接待游客超50万人次，每逢节假日客流火爆，村民收入、村容村貌、产业水平、公共服务在省内排名居前。

　　但跳出湖北、跳出当下，也会看到石榴红的问题所在：景区发展空间饱和，硬件设施、产业形态难以进行大的改造升级，日显老旧；产业经营以村民、农户自营为主，烧烤、采摘、农家乐成了老三样，难以满足新的市场需求……

　　进入新时代，像石榴红这样的老典型，如何打破瓶颈，在新形势下开新花、结新果、焕新颜？

　　在东西湖区委、区政府的统一部署和领导下，慈惠街工委探索尝试以党建为引领，建强街道“大工委”这个“1”，团结与整合专业运营、国企联村、行业协会、群众自治这“4股力量”，用“1+4”党建引领模式来推动乡村振兴。

　　一年多来，慈惠街将农村人居环境综合整治3年行动与乡村振兴战略深度衔接，不破不立、与时俱进、多元整合，为石榴红片区打开了全新的发展空间。

　　在这一过程中，他们充分发扬依靠群众、相信群众、尊重群众的优良传统，坚持走群众路线，依托群众组织来组织群众，加强村民自治，解决乡村振兴推进过程中出现的新问题、新诉求。

　　一年多来，这些新思路、新举措、新尝试，有的初见成果，有的静待花开，有的正在酝酿发酵，还有的在百转千回……在党的引领下，慈惠街美丽乡村示范带的建设已然启动，正一往无前。

　　我们也有理由相信，石榴红，未来将继续红，更加红！

　　不破不立的勇气

　　“四三行动”打破发展瓶颈

　　在慈惠，有一条与辖区同名的马路——慈惠街。2021年6月，驱车沿此行驶，一开始两侧厂房、工地林立，进入蔡家大队的地界后，风景变换，右侧良田成片，种植着各色经济作物，瓜果蔬菜香溢原野。左侧村舍成排，沟渠池塘相连，乡间小路纵横。

　　沿线隶属于蔡家、八向两个大队的彭家台、向家台等10余个自然村湾，此时农村人居环境综合整治3年行动已近尾声。民房、村舍已基本完成外立面改造，院墙、立面、屋顶、门窗全部粉刷、更换一新，房前屋后不见垃圾、杂草，还有各色园林小景以及停车场、活动广场等公共场所、设施点缀其间，一改旧时模样。

　　据介绍，2019年武汉市发起了农村生活垃圾收集处理、农村“厕所革命”、农村村庄生活污水治理以及农村人居环境综合整治四个3年行动计划，合称“四三行动”。

　　在慈惠街，农村人居环境综合整治启动时，就与乡村振兴战略深度衔接。这不是一次简单变脸式的整治，而是深触骨髓的彻底改造，目标是打造一个人在景中、宜居宜游的美丽乡村新样板。

　　以前，石榴红村所在的鸦渡大队区域名声在外，一到旅游旺季就客流爆满。大队接待能力有限，游客停车、就餐要排长队，影响了旅游体验。再加上硬件格局和经营模式已经定型，导致业态单一，不利于长期发展。

　　在本轮改造中，慈惠街工委创新思路，聘请国内一流设计施工单位，打破原有区域划分，把蔡家、八向、鸦渡三个大队视为同一个景区的不同组织部分，进行功能区分与设计：

　　——蔡家大队是“入户大门”，着力加强接待能力建设，游客服务中心、大型停车场、11人制足球场、文化休闲广场、景区购物中心和管理中心均落户于此，今后将成为大型活动举办地、游客进出集散地。

　　——八向大队空间充足，可塑性强，重点打造“亲子鹿园”和文艺家农场两大“网红”景点，吸引游客驻足。

　　——鸦渡大队发挥既有优势，优化提升现有设施，进一步擦亮石榴红的金字招牌，聚拢人气。

　　游客慕石榴红之名而来，会发现沿线村湾都有特色景点可以游玩，一路走、一路游，最终抵达鸦渡大队。这样既可以缓解鸦渡的接待压力，又能够拉动蔡家、八向的均衡发展，实现双赢。

　　与时俱进的眼光

　　设计建设理念“网红感”十足

　　“等硬件改造完毕、运营团队进驻、产业成功导入后，我们这里将诞生一批‘网红’打卡景点，旅游产业发展动力十足。”谈起未来，慈惠街蔡家大队党支部书记王君充满信心。

　　6月中旬，王君领着笔者沿着慈惠街参观蔡家大队各村湾的改造现场，对每个节点上的改造计划和亮点如数家珍：

　　“这座休闲文化广场，能举办数百人规模的文艺活动，你看它的舞台采用纯竹结构制成，与‘竹床’异曲同工，形似‘龟壳’，象征着慈惠一带的长寿文化，在其他地方难得一见。”

　　“这里原来是两片鱼塘，设计师将两侧水系打通，建了一座江南风格的拱桥，游客停车后可以沿着这里步行走到隔壁八向大队的‘亲子鹿园’。这条路今后人气肯定旺，我们计划在这里开零售、餐饮店。”

　　“这一片民房，街道已从村民手里整体征收，改造完成后将引入专业化市场团队，发展精品民宿、网红餐饮、小众咖啡、乡村书店等新兴业态。项目部所在的这座小院子，设计师就花了不少心血进行设计、改造，满满地日式庭院风格，院里还养了十几只梅花鹿。”

　　一路走，一路看，可以明显感受到，蔡家、八向大队沿线的改造和规划，既因地制宜，保留了本土的田园味道和乡土气息，又紧跟时代，一改过去农家乐呆板的形象，网红感、现代感、时尚感十足。

　　依靠群众的决心

　　群众满意是乡村振兴的最终目的

　　乡村振兴，离不开社会多方力量的支持。慈惠街工委提出“1+4”思路，以街道“大工委”为核心团结整合专业运营、国企联村、行业协会、村民自治四股力量。

　　“在这其中，村民自治最为重要，因为乡村振兴最终服务的对象是村民群众，最大的动力来源是村民群众。村民群众满不满意、支不支持、认不认可，直接决定着乡村振兴的成败，是推动乡村振兴的根本动力。”慈惠街工委主要负责人说。

　　在石榴红，通过团结发动群众、组织村民自治来解决问题的例子，不胜枚举——

　　在鸦渡大队，曾有游客反馈，石榴红村商户租赁观光自行车、烧烤用具，没有统一定价标准，担心“挨宰”。了解到这一情况后，在大队党支部书记朱磊的组织下，今年3月，石榴红村观光自行车烧烤协会正式成立，商户们自发选举了协会会长，制定了管理、运营模式，对行业进行规范化管理。如今，在石榴红村路口指示牌上，公示有石榴红村观光自行车烧烤协会相关信息，游客可以通过指示牌，了解经营户联系方式、市场定价等信息。根据游客反映、行业协会反馈等情况，鸦渡大队党支部还对经营户进行星级评定，从而进行监督，通过这样的手段激励经营户提升服务水平和能力，争当五星经营户。

　　在蔡家大队的改造过程中，曾有群众反对施工方更换屋顶瓦片。王君一问才知原由，更换后的瓦片更加轻巧隔热、美观耐看，但不承重，村民原来安装的太阳能热水器必须拆除，无法使用，带来了经济损失。

　　“事虽不大，但关系着老百姓利益，不能有丝毫马虎。”在街道工委的指导下，蔡家大队党支部迅速召开沟通协调会，让设计师、施工方和村民一起坐下来，聊想法、讲创意、看效果。“设计师拿着外地更换后的实景图给村民看，村民连连点头，‘确实好看多了’。”党支部工作人员也帮村民算细账，“我们这里冬天日照时间不足，太阳能热水器并不好用，如果换成电热水器，一年平均下来，成本其实更低。”这样的沟通会开了几轮，最终成功说服了群众，完成了施工。

　　多元整合的魄力

　　“1+4”模式整合多方力量

　　除群众自治外，市场化运营团队、国企联村、行业协会也是慈惠街推动乡村振兴的重要助力。

　　——党建+运营团队：在实施改造时，蔡家、八向大队被分成了公共空间与私域空间两大部分。公共空间如餐饮、民宿、酒店等，由街道征收民房和土地进行整体改造，再交由专业化的市场运营团队负责整体运营，规范管理，拉动人气。而村民所在的私域空间，则充分尊重村民权益，由村民自主经营，以解决就业、增收问题。这样，既兼顾了村民利益，又通过“街道大工委+专业运营团队”的方式，提升了整个片区的旅游品质和管理水平，做大做强“休闲”经济。

　　——党建+企业力量：眼下，慈惠街正结合武汉市“国企联村”行动，广泛联系市内大型国企和知名民营企业，引导相关企业参与石榴红景区提档升级。尤其是要发挥东西湖食品工业强区的优势，引导全区食品企业参与，打造食品行业助力乡村振兴样板片区，做优快消经济。

　　——党建+行业协会：慈惠街还充分发挥乡贤能人、农业合作社、新型农民等力量，以行业协会为抓手，以自治促规范化管理，大力发展农业多业态，做强“体验”经济。鸦渡大队就创新了“支部+合作社”模式，通过支部组织引领，成立石榴红农业农副产品合作社，团结带领群众增收致富，改变以往片区“一家独大”景象，辐射片区周边农产品种植、采摘、运输和销售等环节，实现会员季度增收30%。

责编：彭磊融媒体