近日，官渡区制定印发了《官渡区推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，围绕牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识、大力推行项目工作法一线工作法典型引路法等方面出台了29条具体措施，力促全区各级各部门以自我革命精神高质量推动昆明城市新中心、综合枢纽重要承载区、开放发展引领区建设，推进经济社会各项工作取得新突破，当好昆明经济社会发展排头兵。

进一步增强效率意识效能意识效益意识

牢固树立“不进则退、慢进也是退”的危机意识，切实解决思想懈怠、精神萎靡、固步自封、安于现状等问题。

大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，进一步增强效率意识、效能意识、效益意识，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。

牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。各街道各部门重点项目，除国家审批事项外，自申请立项到竣工验收全流程审批时间不超过50个工作日。推行上门服务、帮办服务等，持续扩大“最多跑一次”等事项范围并及时更新事项清单。区委、区人大、区政府、区政协主要领导全年不少于8次外出考察招商活动；各招商工作专班全年不少于10次外出考察招商活动。

大力推行项目工作法一线工作法典型引路法

大力推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，做到台账式管理、项目化推进。建立各级领导干部联系服务项目清单制度，做到牵头行业部门每半月1调度、政府分管领导每月1调度、区委区政府每季度召开1次现场推进会，推动形成“五个一批”项目滚动发展模式。

大力推行一线工作法，深入项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线，在基层一线解难题、促发展。区级领导班子成员每年至少90日到基层调研，亲自确定调研题目、分析调研材料、协调解决问题、撰写调研报告；每月至少1次到基层一线现场办公，至少1次到基层接待群众来访。

大力推行典型引路法，发现培育典型、学习宣传典型、总结推广典型，通过示范引领，形成以点带面的辐射效应，推动工作整体提升，形成学典型、争一流、创佳绩的良好局面。

开短会讲短话发短文力戒形式主义官僚主义

科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。

科学制定年度调研计划，避免同时或者频繁到同一街道、社区扎堆调研。不得简单把调研次数作为评价工作的依据，搞评比打分、排名通报、责任追究。

改进督查检查考核和巡察方式方法，注重倾听基层意见建议，不断优化措施办法，避免过度留迹留痕、频繁做台账报材料，防治“指尖上的形式主义”。

推动形成转作风下基层抓落实的工作合力

推动形成“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、全体干部加油干的良好局面。深入开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动、“对标先进、争创一流”主题实践活动，推动全区干部解放思想、转变作风，比学赶超、争先进位。营造抓效率、抓方法、抓作风、抓服务浓厚氛围。

贯彻“在一线转作风、在一线解难题、在一线促发展”的工作要求，主要负责同志定期带领中层干部走出办公室，聚焦产业发展、招商引资、项目建设、营商环境、民生改善、生态保护等重点领域，建立实施服务群众、服务基层、服务企业“三服务”清单制度，常态化听取服务对象意见、开展走访调研活动、化解突出矛盾问题，不断增强服务意识、创新服务方式、提升服务效能，努力在为民履职、为企服务中担当作为。

提振干事创业精气神形成“比学赶超”工作氛围

加强教育培训，及时消解党员干部的“换挡焦虑症”“改革疲劳症”，及时解决新常态环境下“干事无用论”“平安守摊论”的思想问题，让广大党员干部始终保持崇高远大的理想信念和踏踏实实的工作作风。大力推进干部专业化能力建设，加强领导干部业务培训、挂职学习、交流轮岗，注重在招商引资、项目建设等经济建设主战场培养锻炼干部。

健全落实容错纠错、澄清正名机制，旗帜鲜明为政治坚定、敢抓敢管、不怕得罪人的党员、干部撑腰鼓劲，充分调动广大党员、干部新时代新担当新作为的积极性、主动性、创造性。对不担当、不作为、不负责，庸懒散混、阻碍事业发展的干部，坚决果断调整处理。

注重考评贯彻新发展理念、实现高质量发展等核心指标，将“推进作风革命、加强机关效能建设”“对标先进、争创一流”主题实践和“当好排头兵”大讨论大竞赛活动，以及完成区委、区政府年度重点工作等情况作为目标管理绩效考核的内容，把考核结果作为领导班子总体评价和领导干部业绩评定、职务调整、奖励惩处的重要依据。

来源 云南网

责编 王楚云

审核 华芳