产改进行时:云锡卡房分公司金竹林坑“四字诀”抓实产业工人队伍建设改革

云锡卡房分公司金竹林坑在推进产业工人队伍建设改革中始终坚持深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,切实提高政治站位,不断增强推进产改工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。在控股公司、分公司地有力指导下,坚持“强国复兴有我”的产改主线,认真落实产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等改革措施,将打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍作为产改目标,将传承全国劳模浦绍珊、云南省“第一届云岭技能大师”代普桃、云锡劳模陈传吕、云锡优秀员工松加洪等优秀产业工人敬业、奉献、忠诚、担当的精神作为出发点和立足点,以“四字诀”为措施抓实产业工人队伍建设改革。

“稳”字为基调,凝聚力量

改革是为了发展,发展需要稳定,而稳定是为了更好地改革和发展。金竹林坑在产业工人队伍建设改革中始终注重加强舆论引导,认真组织学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述、习近平总书记关于安全生产重要论述、新《中华人民共和国工会法》、新《安全生产法》、两级公司“两会”精神等内容,不断夯实产业工人理论功底,激发其劳动热情和创造潜能,为实现产业工人队伍建设改革目标提供重要支撑和有力保障。

以推进“一线工作法”为契机,积极构建党员干部联系服务职工群众的工作体系,在一线解决安全生产困难、倾听职工所思所想,切实为职工群众办实事解难事,并形成每月班子个人践行“一线工作法”记录。今年以来,看望慰问病访17次,井下更换药物配置4个,1200桶矿泉水送清凉,生日慰问225人,解决33名适龄儿童入学问题,着力提高产业工人的归属感和幸福感。

“新”字为措施,提升素质

金竹林坑坚持目标导向、问题导向、效果导向相统一,不断把产业工人队伍建设改革向一线延伸,让更多一线职工享有更多归属感、幸福感和获得感。

在总结推广劳模、技能大师工作法的同时,积极落实党建工作与业务中心工作相融互促的八条措施,针对坑口重点采场建设、重要生产任务支撑点、安全风险管控要素、节支降耗重要环节等内容,班子成员、劳模、技能大师、骨干党员围绕管理水平提升、安全技能提升、区域通风系统优化、采矿方法变更、提质增量、优环境提士气等方面确定“领办项目”“攻关项目”“创新项目”。

积极优化考核分配,突出技高者多得,完善技术要素分配方案,年度考核以专业技术知识学习提升、岗位职责履行情况和年度安全生产过程中的业绩贡献为考核的主要内容,对专业技术人员实施优秀、称职、基本称职、不称职四个等级评定,考核结果纳入“星级员工”评定的主要依据,并按考核结果对专业技术人员作出合理调换交流,以此激发专业技术人员进取心,今年坑口1名技术员获副高级职称,12名技术员职称晋升为工程师;突出多劳者多得,严格技术经济指标考核,精准考核生产任务完成情况,同时实施按作业环境优劣、施工难易程度划分一线队长绩效等级,力争做到差异化分配,今年一线员工人均收入比去年同期增长21.6%。

“进”字为动力,力促工作

金竹林坑在抓实教育培训上下功夫,先后制定2022年《岗位安全提升行动教育培训实施方案》《设备能源管理培训实施方案》《工程技术人员培训实施方案》,着力提升管理、技术、一线、运输人员的理论功底和业务水平。以劳动竞赛为平台,开展“聚焦共生矿基地持续,奋勇攻坚献礼二十大”主题劳动竞赛,以工区为竞赛单元,分解任务、细化指标,渲染“比学赶超”氛围,提升产业工人队伍的团结协作意识,从而激发其想办法、能动手、会干事的潜能,合理化建议《金竹林坑生产区周边收残找盲》获控股公司优秀奖;隔废提质工作取得一定成效;优化中孔落矿爆破设计参数进行中孔落矿,降低贫化率;加强地质加密升级工作,减少无效进尺;合理选择支护方式,提高支护质量,减少支护成本等,坑口出矿质量持续增长,成本管控较有成效。

“廉”字为根本,建设队伍

风清气正关系到一支队伍的形象,更关系到这支队伍的凝聚力和战斗力。金竹林坑始终在加强廉洁风脸防范上下功夫,针对廉洁风险防控的薄弱点,修订完善坑口与工区股室两级的《职权目录一览表》《廉洁风险防控表》及《重点岗位廉洁风险防控表》等相关制度。与此同时,将抓作风建设列为重点内容,根据《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》,制定《金竹林坑推进作风革命加强效能建设工作方案》,把工作项目化、把项目清单化、把清单具体化,着力解决能力不足、空喊口号、思想保守、大局意识缺乏和“庸懒散浮拖”等问题,努力建设一支作风过硬的产业工人队伍。今年以来,疫情防控工作督查17次,作风革命督办26次,重点环节关键领域监督12次,对推进作风革命效能革命不力的典型问题进行通报4期。

来源 “YT云锡时讯”微信公众号

责编 熊昱雯 王楚云

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