云南锡业股份有限公司卡房分公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要论述，认真落实产业工人政治引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大改革重点，以打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍为目标，把产业工人队伍建设作为重大政治任务，强化落实，全力推进。

以党的领导贯穿始终  “稳”为基调聚力量

卡房分公司党委高度重视思想政治建设和舆论引导，通过党支部“三会一课”、班组会、排班会、“两微两网”、矿讯等，强化工人队伍思想政治建设和理论武装，不断夯实产业工人队伍理论功底、思想基础，激发工作热情和创新创造潜能。分公司领导班子成员践行“一线工作法”，积极深入联系单位，服务基层、服务职工群众，在一线倾听基层和职工群众所思所想所盼、及时解决问题和困难，凝聚广大产业工人队伍的智慧和力量。2022年，办实事35件，慰问困难职工、疫情期间坚守岗位职工、井下高温一线职工、劳模工匠2419人次，开展高温送清凉，解决45名适龄儿童入学问题。

以科技创新贯穿始终  “改”为动力建功立业

紧扣生产经营中的难点、重点问题，充分发挥产业工人队伍创造财富的中坚力量、创新驱动骨干力量作用，在经济技术指标提升、驱动内涵型增长、实现高质量发展中带领产业工作队伍改革传统工艺、改进老旧设备建功立业。

积极推进“个旧东部矿区1954北京坐标系与CGCS2000坐标系转换研究及应用”，有效解决各矿山之间系统误差问题；积极推进“测量系统优化研究”，指导大小工程贯通54个；电磁感应加热技术改进精选加温工艺等11项技改，推进技术进步，经济指标持续提升，粗锡实收率比计划提高1.96个百分点，铜精矿实收率比计划提高2.28个百分点。其中，电磁感应加热技术改进精选加温落后工艺，为国内选矿行业首创，节电37%；磨机直驱技术为国内第一台高压变频调速永磁直驱棒磨机改造，节电28.4%；单铜选厂塔磨、浮选柱的推广应用、锡铜钨精矿干燥等技术改造，提升了选矿技术水平，近年来获得国家专利11项。

优化中孔落矿爆破设计参数进行中孔落矿，提高采矿效率；加强地质加密升级工作，减少无效进尺；合理选择巷道支护方式，降低支护成本；运用撬毛台车、铆杆锚网台车、凿岩台车等采掘装备，提升本质化安全和采掘效率。2022年共生矿、锡原矿金属、锡实收率、锡富中矿含锡等4项指标均创历史新高。

以示范引领贯穿始终  “模”为标杆树典型

突出“模范作用”发挥，不断把产业工人队伍建设改革向急难险重延伸，向一线延伸。将传承全国劳模浦绍珊、云南省“五一”劳动奖章获得者李呼宗、“云岭技能大师”代普桃、云岭工匠何文、云锡劳模陈传吕等优秀产业工人敬业、奉献、忠诚、担当的精神作为重要抓手，总结提炼形成浦绍珊“劳模引路”工作法、何文磨矿操作“五字诀”、李呼宗“技术状元”工作法等3个大师工作法，制作图文并茂的大师工作法课件7项在产业工人中推广，充分发挥先模示范引领作用。

领导示范、党员带头，紧扣重点采场建设、重要安全环保风险点、生产经营指标完成、重要科技攻关项目、成本管控重点等重要环节和关键工作，确定“领办项目”“攻关项目”“创新项目”66项。修订完善相关考核办法，发挥好考核“指挥棒”作用，实行工资总额与成本、产量、安全、环保、技术指标挂钩考核，收入向井下生产一线、向价值贡献大的岗位倾斜，充分激发产业工人积极性、主动性、创造性。2022年在册从业人员月平均工资同比增长9.51%。

以素质提升贯穿始终  “学”为动力强技能

以岗位培训为抓手提技能。年初，针对各层级人员和各专业实际，制定《卡房分公司2022年员工培训计划》，开展了初级管理人员履职提升培训、井下人员安全环保技术培训、ERP使用、新手训练营、矿山数码电子雷管、电工职业技能、大红山铁矿安全标准化对标考察等162个工种共19950人次的培训工作；开展了6个操作岗位技能竞赛，云南省职工职业技能大赛取得优异成绩。

以劳动竞赛为平台提技能。通过分解任务、细化指标，二季度开展了“目标领跑时间”主题劳动竞赛5项，四季度开展了“增产创效益，献礼二十大”劳动竞赛5项，调动和提升了产业工人队伍攻坚克难、团结协作、积极奉献的热情和意识。

以完善制度为措施提技能。完善《星级员工积分制薪酬管理办法》，打通技术和管理人员两条晋升通道，促进学历提升89人，职称提升153人，全国统一考试获得职称资格12人。

以正风肃纪贯穿始终  “廉”为根本抓队伍

卡房分公司党委持续强化干部职工党规党纪、以案促改常态化警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线，采取“常态”“协同”“专检”“交叉”四种模式，强化监督检查；运用好“四种形态”，对履职不到位、疫情防控不力等情况开展日常提醒、约谈工作；强化执纪问责，对安全环保、党员醉驾和千人负伤率超标等问题开展追责问责；多措并举推进“清廉卡房”单元建设，筑牢产业工人底色。2022年，层层签订廉洁从业承诺书459份，与重点岗位、关键环节人员廉洁谈话143人次，廉政家访112户，开展警示教育161场次，廉洁短信提醒4536人次，监督检查45次，下发工作提醒函10份。

拥有一支高素质的产业工人队伍，是生产持续健康发展的强大动力，是实现云锡“3815”战略发展目标的强大支撑。卡房分公司党委始终从促进经济发展的高度，多措并举建设一支优秀的产业工人队伍，为推动高质量发展、建设铜锡钨多金属生产基地提供强大的人才支撑、智慧支持和力量贡献。

来源：YT云锡时讯

责编 熊昱雯

审核 刘娅娟