锡业分公司在争创“云岭先锋红旗党支部”过程中，坚持以“五强五好”为标准，明确一个目标，制定一个规划，构筑四个矩阵，积蓄发展动力源，释放红色能量，实现党建工作与中心工作相融互促，赋能锡业分公司高质量发展。2022年产品产量超计划完成，技术经济指标稳中向好，作业成本比计划降低，员工收入同比增长6.71%，熔炼车间党支部在争创活动中获评省委组织部首批“云岭先锋红旗党支部”。

明确一个争创目标

锡业分公司党委紧紧围绕2022年“云岭先锋红旗党支部”创建活动，认真谋划，上下联动，牢固树立“逢旗必夺、永争第一”的理念，按照创建工作的部署，聚焦争创“云岭先锋红旗党支部”的总目标，熔炼车间党支部巩固“省委示范党支部”创建成果争创“云岭先锋红旗党支部”，动力车间党支部、炼渣车间党支部争创“省国资委示范党支部”，精炼车间党支部、物资供应部党支部、综合冶炼车间党支部争创“云锡控股公司示范党支部”，各党支部明确前进方向，对准创建标准，争创路上明晰靶向。

制定一个对标规划

对照控股公司党委2022年党建工作重点任务要求，锚定一流党建水平，制定印发《锡业分公司党建对表对标提升实施方案》，实施“旗帜引领 提质登高”三年行动计划，一年打基础、二年固成效、三年树标杆，提出14项推进措施，5个具体行动，精准融合生产经营、改革发展，列出时间表、路线图，倒计时推进，对标对表补短板强弱项，推动分公司两级党组织全面进步全面过硬，将党建工作“软实力”转化为企业高质量发展“硬支撑”，确保上级赋予的新定位新目标落地落实。

构筑四个红色矩阵

深化红色引领

坚持恒学，规划每月学习内容，高质量落实第一议题学习制度和党员干部学习，将理论学习与如何做好主责主业进行融合思考，做到学有所思。开展专题研究85次，撰写心得体会29篇。坚持活学，创新学习形式，通过理论宣讲员、业务骨干，运用讲座式、访谈式、电影党课等方法，将理论学习课堂搬到红色教育基地、电影院，做到学有所新。及时跟学，500余名党员干部认真收听收看党的二十大开幕会盛况，通过党委会、中心组学习、“三会一课”、主题党日、专题宣讲等形式，学原文、悟原理，谈认识、见行动，推动党的二十大精神进车间、进工序、进班组。

锻造红色先锋

按照“一对一、一帮一、全要素对标”自查互查；结合实际，交换对标工作检查意见，健全完善检查机构设置，确保工作顺畅开展、执行有力。结合党史学习教育、省委巡视、控股公司巡察“回头看”、2021年党支部书记述职评议考核等存在问题，扎扎实实分析问题原因，督促整改，确保真改实改，规范党建要素执行和管理到位。党委采取“检查+通报”“对标查缺+及时补漏”等方式指导党支部，确保质量不减、关键要素不少。

筑牢红色堡垒

扎实开展党建工作“查、补、强”专项行动和“清廉国企业提升年”活动，点对点开列问题清单39份，督查整改、跟踪问效 。以“云岭先锋红旗党支部”创建为抓手，开展党支部书记和党建专员党建工作“创+晒+评”活动，示范引领、标杆带动；推进“淬炼‘三色’强引领 智造‘三精’锡标杆”党建品牌创建，打造“1+13”党建品牌集群，夯实支部“五个基本”建设。《手把红旗不放争头排头不让》《党建解题促发展》等经验做法登载于学习强国、云南国资等平台。开展“走转改”和“喜迎二十大强国复兴有我”等活动，凝心聚力，鼓劲造势。内网登载“走转改”32篇、“喜迎二十大强国复兴有我”18篇，“党建特色品牌”6篇。

打造红色引擎

紧紧围绕控股公司创建世界一流企业示范企业、锡业股份创建世界一流专精特新示范企业“双目标”和抢当“压舱石”新要求，推动党建融入高端化科技创新、高效化资源利用等“六化”重点工作，创建全球锡冶炼绿色低碳节能高效新标杆迈上新台阶。生产经营出题，党建攻坚解题，强化组织领导，梳理推动年度“领办项目”“攻关项目”“创新项目”65项，形成项目清单，抓好项目督促、实施；坚持审核把关，逐一对各党支部上报项目清单进行审核，重点看所选项是否为生产经营、改革发展稳定工作、业务工作所需解决的重要项目、重大专项，所列项目实施目标是否量化，所列项目是否缺项，以“小切口”推动融入中心，以党建引领促进改革发展。

淬炼“三色”强引领 智造“三精”锡标杆。步入新征程，锡业分公司党委将始终践行“国之大者”的忠诚担当与使命追求，传承红色基因，抓实抓细《抓党建促省属企业改革发展行动方案》三个文件落实落地，团结带领全体干部职工以更加昂扬的斗志、更为务实的举措，以高质量党建推动锡业分公司高质量发展，助推云锡“3815”战略描绘的蓝图变为美好现实。

来源 YT云锡时讯

责编 熊昱雯

审核 华芳