近年来，南华县始终坚持“以人民健康”为中心，从“建机制、强县级”入手，创新改革思路，扎实有序推进紧密型县域医共体建设，实现“四个一”，“共”破医改难题——

健全体制机制，实现管理运营“一家人”。强化组织领导，成立县紧密型县域医共体管理委员会，制定《南华县学习借鉴“三明医改”经验的贯彻落实意见》，将紧密型县域医共体建设列入县委、县政府重点工作统筹推进，及时研究解决建设过程中的难点堵点问题。搭建运行框架，将全县16家公立医院、128家村卫生室全部纳入医共体管理，成立医共体总医院党委，设置独立法人。健全规章制度，先后制定总医院《章程》《“三重一大”事项管理规定》《工作规则》《议事规则》等规章制度20余个。

强化信息支撑，实现信息互通“一张网”。推动医共体内信息互联互通，完成12家乡镇卫生院、3家县级医疗机构四大系统升级改造，并与医共体总医院实现信息互联互通，县人民医院、县中医医院“双活数据中心”建成投入使用；建好医共体管理协同平台，建成“远程会诊、区域心电、区域影像、区域检验”等中心，实现“乡村检查、县级诊断、县域互认”；统筹推进业务平台建设，中医馆健康信息平台、慢病管理系统、SPD药品供应链等建成投入使用，县人民医院、县中医医院互联网医院及“行走的医院”项目建成并投入使用。

统一谋划布局，实现事业发展“一盘棋”。基础设施谋划“一盘棋”，更新医疗设备1239台，争取新增救护车9辆、配备村级巡诊摩托车88辆，建成10个心脑血管救治站、5个慢性病诊疗专科、5个中彝医馆、34个中医彝阁，12家乡镇卫生院全部建成慢病管理中心和胸痛救治单元；差异化发展“一盘棋”，县人民医院以综合医疗和急诊急救为主，县中医医院以中彝医药传承创新为主，县妇计中心以妇幼健康为主，乡镇卫生院结合自身实际发展特色科室，全县医疗卫生机构差异发展、良性竞争、共建共赢的发展格局基本形成；同质管理“一盘棋”，统一了医共体用药目录，实行药品、耗材统一采购、配送，印发了双向转诊实施方案，对全县医疗机构医疗质量实行同质化考核。

做实精细管理，实现资源管理“一本账”。实施医共体医保资金打包付费改革，开设医共体总医院城乡居民医药费支出专户和城镇职工基本医药费支出专户；加强人才统招统培，今年以来，引进同工同酬编外紧缺人才54名，公开招聘13名医疗卫生专业技术人员，选派109名医疗技术人员到上级医疗机构进修学习，到省外三甲医院培训学习9人；实行人才使用统一调度，今年选派19名县级医疗卫生专业技术人员“组团式”驻点帮扶红土坡、马街2家中心乡镇卫生院，县级专家到乡镇卫生院建立县级专家工作站6个。

文旅头条通讯员 代必荣 文

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