推动国有企业在新时代高标准履行社会责任，是推进国资国企治理体系和治理能力现代化的一项重要任务。7月21日，以“高标准履行社会责任 助力实现高质量发展”为主题的云南省属企业2025年履行社会责任促进可持续发展系列新闻发布会（第一场）在云南海埂会堂举行，云南省国资委及云投集团、云南省农发（农垦）集团、云煤集团、富滇银行、云南省贵金属集团介绍相关工作情况并回答记者提问。

在过去的一年，云南能投集团、云煤集团（以下简称“集团”）认真履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，在保障党和国家重大战略落地、贯彻落实省委、省政府决策部署、促进云南省经济高质量发展、更好满足人民对美好生活的向往方面，切实发挥主力军、先锋队和压舱石作用，体现出新时代云南国企的新担当和新作为。

云煤集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩在发布会上介绍，2024年，两家集团实现资产总额2634亿元，实现营业收入995亿元，利润总额39亿元，缴纳税费34.55亿元，资产负债率降至65.67%，位列中国企业500强第223位、中国能源企业500强第48位，中国物流企业50强第36位，中国煤炭企业50强第36位，在省级能源投资集团中排名第6，稳居地方能源国企第一梯队。

（曲靖电厂获评南方电网2024年度发电先进集体）

破解“煤电分治”难题 打造产业新格局

作为能源资源大省，云南面临“煤电分治、资源分散”的发展瓶颈。两家集团通过对标国家能源、山东能源等国内一流企业，创新实施一体化经营战略，实现了资源高效整合。不仅能提升企业对资源的话语权和调控力，同时将促使云南在全国能源格局中更具竞争力，更好地为国家能源战略贡献云南力量。

（云煤集团运煤专车全力保障能源供应）

全产业链协同 降本增效成果显著

在昭通市威信县，威信电厂与观音山煤矿的“矿电一体”联营项目已成为全省示范。通过创新电煤置换机制，小龙潭矿务局全年已为先锋煤业置换电煤指标11.2万吨，降低用煤成本近5000万元。同时，全省首个煤炭数字化交易平台“云能集链”的上线，有效降低了中间环节成本，提升了交易透明度和效率，让更多市场主体共享改革红利，体现了国企在维护市场秩序、促进共同发展方面的责任担当。

（云南能投大姚光伏项目“连片成势”）

培育新质生产力 布局绿色发展新赛道

两家集团推进的焦炉煤气制氢、氢能重卡等试点项目，为传统能源与新能源的耦合发展探索产业新路径。同时推动“煤—电—氢—储”多能互补模式，为云南“绿色能源强省”建设注入“传统+新兴赛道”产业耦合的乘数动能，进一步助力国家“双碳”目标实现。

（小龙潭“绿色矿山”厚植生态文明底色）

创新管理机制 激发国企新活力

为确保一体化战略落地，两家集团成立了由主要领导挂帅的工作专班，通过一体化经营的“基因互补”，能让人才队伍碰撞火花、管理体系取长补短、组织融合打破壁垒，建立“月度会商、季度调度、年度总结”机制，推进9个重大专项。通过“四个一批”煤炭板块发展总体思路（提升一批、保留一批、退出一批、新增一批），煤炭板块资源配置效率显著提升。

（先锋煤业引入新型清洁能源矿用卡车——甲醇增程宽体自卸车）

2024年，云南能投集团、云煤集团社会责任履责成效获社会广泛认可，能投集团再度入选国务院国资委地方国企社会责任先锋指数，位列第9，云南省属企业第一；云煤集团获中国企业社会责任“鲸牛奖责任雇主奖”。展望未来，两家集团将始终以“国之大者”“省之要事”“民之所向”为己任，不断精进ESG治理，提升ESG绩效，坚定扛牢国有企业政治、经济、社会三大责任，以打造“全国一流绿色能源企业”为共同愿景，持续为服务国家能源强国战略、支撑云南高质量跨越式发展贡献更磅礴的云岭国企力量！

文旅头条融媒体记者 李继洪 龚怡丹 文

云南能投集团、云煤集团供图

责编 李舒琪

校对 刘榕杉

审核 华芳