蔗糖产业是省农发（农垦）集团战略保供的重要板块。一年来，农垦糖业集团坚持党建引领，探索“党建红链引领产业甜链”模式，推动产业增值、企业增效、蔗农增收。

农垦糖业集团坚持以党建引领改革发展，通过优化领导班子结构，公开选聘2名经理层成员，引入先进管理理念，显著提升了班子领导力和战斗力。在2024/2025榨季，集团实现入榨甘蔗154.33万吨，同比增加43.97万吨；产糖量跃升至20.64万吨，增幅达54.61%，产糖率和优一级品率分别达到13.37%和98.78%，多项核心指标创历史新高。围绕“良田、良种、良法、良机、良制”协同发展，集团推进“三项制度”改革，实施坡改梯6.93万亩，新种植甘蔗9.16万亩，引进高糖抗逆品种，机械化种植率达95%以上，工业单产提升至4.9吨/亩。通过精益管理和考核机制创新，日榨量增加近2000吨，设备停机率显著降低，实现了从种植到加工的全产业链优化升级。

在组织建设方面，集团完成11个基层党组织规范化建设，建立党委班子成员“挂包”联系机制，党员骨干带头攻坚克难。通过“师带徒”机制培养23名青年骨干，依托创新工作室开展技术比武，打造了永德糖业“党建聚力”严控原料、勐糯分公司“红色引擎”技术赋能等特色党建品牌，推动党建工作与生产经营深度融合。同时，集团积极履行社会责任，构建“扶持+保障+奖励”惠农机制，勐糯分公司2024年兑付蔗款1.26亿元，发放肥料补助305万元，带动1万余人就业，千吨种植大户年户均收入超过78万元，劳务总收入达7500万元，切实将“甜蜜事业”转化为惠民成果，为乡村振兴注入新动能。

站在新起点，农垦糖业集团将以改革激发动力，以管理提升效能，以党建凝聚力量，勇担“绿色兴农 报国惠民”使命，为中国式现代化云南实践贡献蔗糖产业力量。

文旅头条融媒体记者 龚怡丹 文

农垦糖业集团 图

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