近日，红河县总工会在红河糖业有限责任公司（以下简称：红河糖业）举办2025年产业工人队伍建设改革工作培训，来自红河糖业、红河县星盛建材有限公司（以下简称：星盛建材）等州、县产改试点企业的50余名产业工人代表齐聚一堂，围绕“党建引领、技能提升、权益维护、长效保障”四大核心开展专题学习。此次培训以“边疆民族地区产改赋能”为特色，通过“理论授课+案例分享+互动交流”模式，为边疆产业工人队伍建设注入新动能。

党建领航：构建边疆特色产改格局

培训紧扣红河县“9432”产改模式，将党组织建设贯穿改革全过程。培训会强调，要以“链上党建”为抓手，推动党建与产改深度融合。红河糖业通过设立“党员责任区”，将党员分布到甘蔗种植、制糖生产一线；星盛建材依托绿色新型建材产业链联合党支部，推行“双培养”机制，在石膏板生产线改造中，党员技术团队自主研发“循环晒场”系统，降低能耗18%。培训特别设置“党建带工建”专题，要求企业通过职工书屋、线上学习平台等载体，将党的二十届三中全会精神与职业发展结合。

技能强基：打造全链条培育体系

针对边疆地区技能人才短缺问题，培训围绕“产教融合”与“竞赛驱动”两大主线展开。红河糖业分享了与云南红河技师学院合作的“新型学徒制”经验，首批50名学员通过“理论+实操”模式系统学习制糖工艺，考核合格后可获职业技能等级证书。星盛建材则介绍了2024年职工技能竞赛成果，通过罐车、装载机实操比拼，激发工人提升操作精度，相关经验被纳入《红河县产业工人创新案例汇编》。培训还引入数字化转型内容，要求企业建立“培训+竞赛+晋升”体系。星盛建材计划接入省级智慧园区平台，实现考勤、培训、工资发放全流程线上化；红河糖业拟推广“蔗叶还田”技术，将工人创新成果纳入绩效考核。培训明确，下一步，将整合资源建设区域性职工技能培训基地，完善“培训+竞赛+晋升”的技能人才培养体系。

权益护航：筑牢边疆职工保障网

在权益保障环节，培训会重点解读了“一平台二机制三队伍”维权体系，推动企业建立工资集体协商制度，探索“技能等级+绩效”工资模式。星盛建材对取得高级工证书的工人每月适当增加生活补贴，红河糖业对连续三年考核优秀的蔗农发放“技术贡献奖”，并优先参与境外种植项目。针对边疆地区跨境劳务特点，培训特别强调民主管理与安全生产。红河糖业分享了“公司+合作社+农户”的“523”联农模式（蔗农占股50%），通过职工代表大会保障工人参与决策权利；星盛建材则介绍了建筑工人实名制系统，降低用工风险的同时优化物流调度。

长效保障：构建边疆产改生态圈

培训提出“三年行动计划”，明确2025年培育1到2家州级产改示范企业，选树一批“红河工匠”。红河县产改办要求企业对标《红河县新时期产业工人队伍建设改革工作任务清单》，重点推进思想政治引领、技能提升、权益保障三大工程。红河糖业计划扩建员工宿舍、食堂，提供免费体检；星盛建材拟设立“职工创新基金”，对专利成果给予奖励。为确保改革实效，红河县总工会将建立“季度评估+满意度调查”机制，动态调整改革方案。同时，积极对接省、州级政策，争取职业技能培训补贴及设备升级专项扶持资金。

此次培训是红河县落实云南省委“3815”战略发展目标、红河州委“337”工作思路和红河县委“1153”工作思路的具体举措，通过“党建红”引领“工匠蓝”，为边疆民族地区产业工人队伍建设探索出一条“政治引领强信念、技能提升增活力、权益保障稳人心”的创新路径。下一步，红河县将持续推动产改成果转化为企业竞争力，为边疆振兴提供可复制的“红河经验”。

文旅头条通讯员 瞿建周 莫彦 文

红河县总工会 图

责编 刘榕杉

校对 童文文

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