文旅头条讯（融媒体记者 兰芳）当欢腾的人潮涌入球场，绚烂的烟花照亮夜空，一群“亚洲象”从遥远的西双版纳原始森林，缓缓步入城市的绿茵场。这不仅是视觉的穿越，更隐喻着一场深刻的产业迁徙——云投旅游正以足球联赛为纽带，悄然引领云南文旅从“传统观光”向“深度体验”的深刻转型。

2025/2026富滇银行·云南省城市足球联赛（以下简称“滇超”）揭幕战于11月29日打响，开启为时8个月，遍布全省的128场巅峰对决。在这场全省联动的足球盛宴背后，云南文旅产业资源整合运营的核心力量——云南省旅游投资有限公司（云投旅游）的身影清晰而坚定。

作为官方合作商，云投旅游的入局，是一套深思熟虑的战略考量。体育赛事所汇聚的磅礴流量与年轻活力，与文旅产业所承载的美好生活体验，同属“大健康”范畴，天然契合。云投旅游携手“滇超”，正是要打通“赛事引流、文旅承接”的闭环，将赛场上的短暂激情，转化为对云南山水与文化的长期眷恋。这一决策，标志着云投旅游将体育赛事视为撬动产品升级、业态创新和品牌重塑的重要战略支点。

战略的落地，需要坚实的资源支撑。历经近二十年发展，云投旅游已构建起覆盖云南旅游核心区的全产业链版图。从大理的苍山到西双版纳的热带雨林，从洱海的游船到多条穿越风景的索道，其运营管理的15个景区、30余艘船舶、6条索道及众多酒店资产等优质核心文旅资源，为“观赛即旅行”的理念提供了无限可能。云投旅游正打破“门票经济”的传统围墙，将这些分散的资源点，编织成一张服务于球迷和游客的体验网络。“比赛日+微度假”、“客场助威+旅居”、“联赛+体验产品”等多元化产品正在孕育起势，让每一位参与者都能定制属于自己的“云南生活剧本”。

这场融合实践的核心，在于价值的深度转化。云投旅游将滇超联赛十六个州市的主场，视为十六个精准的流量入口和城市文化客厅。通过赛程设计，联赛的热度如接力般在全省传递，实现“一场比赛，点亮一城”的效应。

在赛场边，“大理三道茶”“经贸福月”糕点的香气与球迷的呐喊交织；在景区里，体育元素的加入让静态的风景增添了动感的互动；在酒店中，球队主题设计让入住成为赛事的延续。云投旅游所做的，正是将赛事的公共注意力，无缝衔接至“吃、住、行、游、购、娱”的每一个环节，把观赛的“瞬时人流”，沉淀为文旅消费的“持久留量”。

更为深远的是，滇超项目成为云投旅游谋划未来转型的关键一步。它明确了将“文体酒旅融合”作为“十五五”发展的核心主线，推动公司从资源依赖型的传统运营商，向内容创造型的“文体酒旅”融合平台转型。为此，公司着手制定专项战略，彻底转变“等靠要”的思维，主动挖掘云南独有的自然与民族文化富矿，加快新体验项目的孵化与落地。同时，依托云投集团内部协同，云投旅游正与云投体育、云投医疗、云投康养等板块形成合力，共同构建一个“体旅医康养”相互滋养的产业生态系统，塑造难以复制的综合竞争优势。

当足球的激情与云南的山水相遇，发生的不仅是比赛。云投旅游以国企的视野与担当，将一项体育赛事转化为一次产业创新的实验、一场资源重组的动员、一份关于未来旅游的提案。它证明，最美的风景不仅可以观看，更可以体验和融入；文旅产业的发展，不仅在于守护原有的瑰宝，更在于创造新的连接与价值。

在“滇超”联赛的哨声与欢呼中，一幅体育、文化与旅游水乳交融的新画卷，正在云南的红土高原上，生机盎然地铺展开来。这不仅仅是云投旅游的一次商业合作，更是它对“有一种叫云南的生活”的深刻诠释与务实构建。

文旅头条融媒体记者 兰芳 文

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责编 杨燕婷

校对 张楠

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