

“十四五”期间,特别是近三年以来,楚雄技师学院 云南现代职业技术学院党委组织部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持守正创新,积极担当作为,努力真抓实干,为学院高质量发展提供了坚强组织保障。
一、聚焦凝心铸魂,政治引领得到新提升
始终把党的政治建设贯穿组织工作各方面、全过程,教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
理论武装深学细悟。高标准、严要求牵头开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等党内集中教育,推动党的创新理论系统进教材、进课堂、进头脑,实现理论武装全覆盖、无死角。
教育培训常态长效。严格落实《全国党员教育培训工作规划》《全国干部教育培训规划》,健全完善学院党校培训体系,构建分级分类、常态化培训机制。累计举办各类培训班10期,培训2200余人次,实现培训全覆盖,党员干部政治素养和履职能力持续提升。

二、聚焦机构改革,治理体系迈出新步伐
紧扣云南“3815”发展战略、“三大经济”和楚雄州“5+6”重点产业发展需求,遵循“职能归口、精简高效”原则,全面完成两院机构调整优化。楚雄技师学院原33个内设机构、云南现代职业技术学院原30个内设机构,均整合调整为31个内设机构,实现机构名称、职能职责、人员安排“三统一”,有力推动“一园两校、两校七牌多制”向“两校一体、一体两制”深度转型,机构运转更高效、资源配置更合理。

三、聚焦强基固本,基层堡垒迸发新动能
牢固树立大抓基层的鲜明导向,着力增强党组织政治功能和组织功能,推动基层党建全面进步、全面过硬。
组织体系织密建强。优化调整基层党组织设置,理顺隶属关系,设置9个党总支、11个直属党支部,9个党总支下设18个党支部,构建“党委—党总支—党支部—党员”四级组织架构。实施基层党组织“扩先提中治软”行动,实现党支部全面晋级。新增修订党建工作制度8项,配备11名专职组织员。
党员队伍选优育强。注重从高技能人才、优秀青年学生等重点群体中发展党员63名,党员队伍结构持续优化。121名党员教师获评国家级奖项58项、省级奖项205项、州级奖项138项,成绩斐然。65名党员获评校级优秀教师及优秀教育工作者,占总人数的45.5%。党员担任班主任的比例常年保持在50%以上。党员教育片《匠心》被中央组织部媒体资源库采用,入选楚雄州第一届干部教育培训好故事1个。
品牌创建深化提质。扎实推进新时代高校党建示范创建与质量提升工程,深化“1+N”党建品牌建设,构建“校级先进评选—州级示范创建—省级标杆争创”三级培育体系。7个党支部荣获州级荣誉,选树校级先进基层党组织10个、党建工作标杆院系1个、党建工作样板支部3个、“双带头人”教师党支部书记工作室1个、优秀党建工作品牌3个,基层党建品牌影响力持续扩大。
校企联建赋能发展。创新建立校企党建联动机制,与9家合作企业签订党建联建协议,开展联建活动18次,推动党建工作与产教融合、校企合作同频共振、深度融合,切实把组织优势转化为发展优势。


四、聚焦选贤任能,干部队伍焕发新活力
坚持把政治标准放在首位,严把政治关、能力关、作风关,着力选拔忠诚干净担当的好干部,让组织放心、群众满意、干部服气的选人用人氛围更加浓厚。
树立鲜明用人导向。注重在重大任务一线和基层前沿考察识别干部,在乡村振兴驻村帮扶、校企合作项目攻坚、技能竞赛组织实施、复杂学生问题处置等急难险重任务中锤炼干部、使用干部。累计63名年富力强、干事创业激情足、破解难题办法多部门科级领导干部和基层教学科研一线实绩突出、群众公认度高的教职工得到提拔使用,让“有为者有位、能干者能上”成为常态。
强化履职能力提升。搭建多元化干部锻炼平台,让干部多岗位经风雨、见世面、增本领。累计选派32名干部到上级部门跟岗学习,21名干部驻村帮扶,42名干部到县(市)职中实践锻炼,支持17名干部申请攻读博士(硕士)研究生,干部综合能力显著提升。
坚持严管厚爱结合。认真落实关心关爱党员干部各项措施,切实增强干部的归属感和幸福感。坚持开展政治素质年度考察、干部队伍建设综合调研,全面掌握干部的德才素养和工作成效。紧盯关键岗位,健全激励约束机制,对工作推进不力、师生反映强烈、存在苗头性问题的干部,早提醒、常教育、严处理,既划定“红线”“底线”,又加强思想引导,帮助干部改正不足、轻装上阵。


五、聚焦引育留用,人才队伍迈上新台阶
坚持将人才视为推动学院高质量发展的“第一资源”,以最优政策引才、最优服务育才、最优环境留才,最优机制用才,让各类人才各得其所、各展其长。
构建人才工作大格局。调整充实学院党委人才工作领导小组议事协调机构,完善人才工作组织体系,形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、各有关部门密切配合的人才工作新格局。
充盈人才储备蓄水池。主动到南京大学、西北工业大学、四川大学、电子科技大学、天津职业技术师范大学等知名和对口高校开展校园招聘人才宣讲。编制急需紧缺人才目录,聚焦先进制造、绿色能源、文化旅游、生物医药等产业,累计引进各类人才168人,其中硕士研究生83人,占比49%;紧缺岗位49人,占比30%。
筑牢人才发展生态圈。构建“青年骨干-中坚力量-领军人才”三级培育体系,建立健全分类评价体系,累计培育全国技术能手1人、全国青年岗位能手1人、全国轻工技术能手2人、“兴滇英才”7人、省级教学名师49人、“兴楚英才”26人。扎实推进党委书记领办重点人才项目,统筹聚合力、破堵点,推动人才引育留用关键环节提质增效。作为参与建设单位的人才项目入选云南省首批人才工作示范项目。


回顾“十四五”,学院组织工作紧扣中心、服务大局,取得显著成效的根本原因在于坚持和加强党的全面领导,核心在于推动党建工作与事业发展深度融合。面向未来,楚雄技师学院、云南现代职业技术学院党委组织部将继续坚守初心使命、强化责任担当,以更高标准、更实举措推进组织工作创新发展,奋力谱写新时代组织工作新篇章。

来源 楚雄技师学院 云南现代职业技术学院
责编 童文文
校对 杨燕婷
审核 李元