“十四五”期间，特别是近三年以来，楚雄技师学院 云南现代职业技术学院基建后勤处在学院党委领导下，始终坚持以服务学院高质量发展为主线，全面贯彻落实云南省、楚雄州关于教育高质量发展和职业教育提质增效的决策部署，紧紧围绕学院第二次党代会确定的目标任务和“十四五”规划指标，聚焦基础设施建设与后勤服务保障两大核心，持续完善制度、优化机制、提升效能，为学院办学条件改善与育人环境优化提供了坚实有力的支撑。

强基固本，办学承载能力实现新跨越

面对学院发展的空间需求，基建后勤处将拓展办学空间作为基础性工程全力推进。一批重点建设项目相继落地并投入使用：汽车实训综合楼全面竣工，3幢崭新学生公寓投入使用，共计新增校舍建筑面积26186.66平方米，新增学生床位1356个，有效缓解了教学实训与学生住宿压力。同时，着眼于存量优化，完成了15幢共2545间学生公寓的改造升级，更新公寓床2274套，更换钢制储物柜2848个，学生住宿条件得到显著改善。

当前，基础建设项目正稳步推进。北片区学生公寓、民族工艺美术和文化创意公共实训基地、食堂及行政辅助用房等项目正在全力推进。项目建成后，学院总建筑面积将达到56.28万平方米，办学承载能力将得到极大提升。此外，高原体育运动公共实训基地建设项目用地划转工作的完成，为后续建设奠定了关键基础。截至目前，学院占地面积已达126.07万平方米，发展的“底盘”更加稳固。

精耕细作，后勤服务保障彰显新温度

在筑牢“硬支撑”的同时，基建后勤处深耕后勤“软服务”，推动保障能力全方位增强。

校园环境提档升级，“绿美校园”初具雏形。通过实施道路绿化景观改造、新建健康步道、升级绿化喷淋系统及大规模植绿补绿，近三年累计新增绿化面积近1.5万平方米。如今，校园绿化总面积达30万平方米，整体绿化覆盖率超过45%，一个生态宜居、景校融合的校园格局基本形成，“绿美校园”的品牌效应日益凸显。

民生工程精准实施，师生幸福感持续升温。坚持需求导向，围绕师生“急难愁盼”问题，组织实施了涵盖宿舍内部提升、运动场翻新、食堂升级、热水系统改造、各类管网更新、卫生间整治、楼宇防漏等30余项民生工程，覆盖教学、生活方方面面。这些“关键小事”的解决，带来了师生工作学习生活环境的实质性改善，满意度和获得感不断提升。

服务改革深入推进，运行效能提质增效。积极探索社会化改革路径，引入专业企业承担环卫、绿化和零星维修，推动服务向专业化、标准化转型。严格落实食品安全主体责任，强化全过程监管。创新校企合作共建医务室模式，增强了医疗服务供给能力，师生健康保障体系更加健全。

历史难题攻坚克难，发展轻装上阵。以“尊重历史、面对现实、依法依规、分类处置”为原则，系统梳理并全力攻坚综合体育馆建设、土地确权、热水费用清欠等一批长期遗留问题，通过制定“一题一策”方案，成功破解多道发展障碍，为学院轻装前行、加速发展扫清了道路。

守正创新，管理治理效能获得新提升

学院基建后勤工作亮眼成绩的背后，是一系列科学有效的工作做法作为支撑。

一是强化制度引领，夯实管理根基。坚持“制度先行”，围绕项目与后勤管理关键环节，完成12项核心制度的“立改废”，配套建立流程清单与责任矩阵，将制度要求嵌入业务全流程，推动管理从“有制可依”向“有制必依”深化。

二是创新过程管控，护航建设质量。在基建项目中全面推行“全过程跟踪管理”模式，引入第三方专业机构监督评估，严控投资、进度与质量，确保项目建设程序合规、过程可控、结果可靠，形成了一套可复制推广的项目管理方法。

三是坚持需求导向，实现精准服务。牢固树立“师生需求在哪里，服务保障就跟到哪里”的理念，通过深入调研、广泛征集意见精准对接师生需求，确保项目“源自需求、精准对接”，形成了“立项有依据、过程有监督、结果有反馈”的闭环管理机制。

四是深化机制改革，激发内生动力。稳步推进后勤“管办分离”改革，推动服务事项向社会化和市场化转型。将管理重心转向标准制定、过程监督和绩效考核，依托市场机制提升资源配置效率与服务品质，实现了后勤运行效能的跃升。

五是坚持系统思维，破解复杂难题。面对历史遗留问题，运用系统思维，开展排查与研究，逐项制定专项整改方案，明确责任与时限，以钉钉子精神推动解决，展现了担当作为。

回顾近年实践，基建后勤处积累了宝贵经验。健全长效机制是根本保障。必须构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，并强化执行力，才能保障事业的健康可持续发展。坚持系统谋划是关键方法。基建后勤工作点多面广、关联性强，必须运用系统思维，加强前瞻性思考和全局性谋划，做到统筹兼顾、协同推进，才能确保各项工作协同高效、形成合力。坚守服务初心是核心导向。必须始终将服务学院发展大局、服务师生切身需求作为一切工作的出发点和落脚点。只有紧贴需求、精准服务，工作才能获得最广泛的支持，拥有最深厚的根基。强化协同联动是有效支撑。必须打破部门壁垒，推动信息共享与业务协同，才能在复杂任务面前实现高效突破，推动服务保障能力持续提升。持续创新驱动是发展引擎。唯有持续推动理念、机制和技术的创新，才能让后勤服务永葆活力，在时代变革中不断提升能级。

展望未来，基建后勤处将在学院党委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风，持续筑牢发展“硬支撑”，不断做优服务“软实力”，为学院迈向更高层次、更高质量的发展，为师生创造更加美好的办学环境贡献坚实的后勤力量。

来源  楚雄技师学院 云南现代职业技术学院

责编 张楠

校对 童文文

审核 李元

终审 于轩昂