2018年6月4日，华侨城集团与同程旅游集团联合宣布，双方已于近日达成战略合作，华侨城集团将战略投资同程旅游集团，总投资额度超过20亿元。交易完成后，华侨城集团成为同程旅游的重要战略股东之一，双方将发挥线下资源与线上大数据的战略协同效应，实现互利共赢。

据悉，同程旅游集团由同程网络与同程控股两大板块组成，其中，同程网络与艺龙旅行网于2018年3月份完成合并成为同程艺龙公司。“同程控股则拥有旅行社集团、文旅集团、航空、众创等业务板块。”

第5届南博会期间，同程旅游联合创始人、同程旅游集团董事长兼首席执行官吴志祥参加了“跨境旅游合作论坛”，在论坛期间，他接受了云报旅游文化全媒体的专访。

采访实录：

云报旅游文化全媒体记者：近来，同程旅游集团在云南旅游市场方面有哪些动向？

吴志祥：同程旅游集团是国内发展比较快的一个旅游平台，在全世界范围来讲也是领先的一个旅游预订平台。在这个基础之上，我们还是非常关注中西部地区包括像云南这样的旅游资源大省跟同程的合作。

同程旅游集团成立以来最大的一笔投资就是投在云南，我们入股了红土航空，希望进一步发挥云南作为国内最重要的旅游目的地和西南航空枢纽的作用，能够创造一个互联网+航空的发展的典范。

另外，同程旅游集团从2015年就开始在云南等热门目的地布局品质游。2017年，我们的云南品质游产品线“会玩云南”系列产品累计服务1万多人次，同比增长56%，用户好评率97%以上。我们的“会玩云南”系列线路客单价在3000至5000元之间，高于市场平均水平，但推出后依然供不应求。很显然，品质游正在成为云南市场的主流趋势。

另外，今年5月，华侨城20亿元人民币战略投资同程旅游集团，成为同程的一个重要的股东。华侨城和云南本身有着非常密切的合作，我们也期待跟华侨城之间各自发挥优势，同程能够发挥数据平台流量的优势，华侨城发挥线下的资产布局、旅游资源开发方面的优势，希望双方合力，共同为云南旅游做出贡献。

云报旅游文化全媒体记者：云南省一直在积极打造面向南亚东南亚的辐射中心，同程旅游集团有没有意向协同推进这一计划，比如，不仅仅把昆明当做一个旅游城市、把云南当做一个旅游目的地，而是发挥云南旅游市场在整个东南亚、南亚旅游市场中的重要性？ 

吴志祥：昆明是一个重要的交通枢纽城市，它承担着中转站的任务，也是东南亚、南亚客源入境中国的第一站。在这样的情况下，同程旅游集团也积极在与出境游的部门研究与协作，希望能全面发挥云南作为我们线路策划中枢纽站的意义。

云报旅游文化全媒体记者：我们知道云南有很深厚的少数民族文化和美食，但目前云南的旅游团更多的旅行方式还是停留在景点观光游上面，不知道同程网下一步的举措里面有没有升级云南旅游产品的一些规划？

吴志祥：在同程看来，云南不仅仅是一个观光游的目的地。同程把消费者分群，与云南当地的旅行社、旅游接待部门一起去策划符合各个群的旅游产品。

去年文化和旅游部、教育部发布了进一步推动研学旅行发展的文件，在这个基础上同程旅游专门做了一个产品叫“跟着书本去旅行”。云南在中小学的课本中间出现次数较多，如何让小朋友读万卷书、行万里路，然后选择合适的旅游产品，通过愈学愈游的旅游产品加深对课本知识的理解，在这方面同程做了很多产品策划。

云报旅游文化全媒体记者：在同程旅游集团的推介介绍中说，会适时的进入资本市场，不知同程如何构想，会有哪些项目在云南落地？

吴志祥：云南一直是同程在目的地市场的战略重点，未来在度假板块，我们将继续坚持品质游的发展方向，加强对供应链的整合，利用大数据针对用户痛点不断迭代升级，持续提升服务品质，把“会玩云南”做成云南线路的品质样板。在产业布局方面，我们将继续推进“航空+旅游”，同时寻求与云南当地优秀企业的合作。另外，我们将继续积极参与云南全域旅游的发展，用我们的技术优势、平台优势、用户规模优势为云南旅游的转型发展提供支持。

云报旅游文化全媒体记者 刘珈彤 文

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