复工复产进行时 云投旅游公司抓好“七个到位” 为景区迎客蓄力

随着疫情发展,近日,云南省各企业一手抓防控,一手抓发展,经济有序恢复中。云报文旅全媒体记者从云南省旅游投资有限公司(以下简称:云投旅游)获悉,目前,云投旅游本部和在昆控股公司自2月24日起已有序恢复正常工作秩序;老挝中寮公司结合项目所在地老挝沙耶武里省的防控情况,严格落实复工复产操作规程和安全措施,也已于2月3日起正式复工;金孔雀旅游集团大益茶庄园50余名员工正努力做好滞留勐海游客安置工作;尚道云礼公司正积极策划疫情文创产品,为扩大云南旅游影响力贡献力量;公司旗下各景区也正多措并举,积极做好恢复营业的各项准备工作。

关键时刻践行责任和担当

据记者了解,疫情发生以来,云投旅游迅速启动应急响应机制,第一时间全面关闭旗下所有旅游景区;各公司各景区500余名干部职工坚守一线筑起疫情防控“屏障”;泰国新清盛公司在抓好防控的同时配合泰国当地执法部门及移民局解决滞留的中国游客签证等相关问题;大益庄园作为滞留游客及医学隔离观察点,给予游客无限关爱;云投旅游旗下12个景区全年向全国医务工作者、警务工作者免费开放等,这一系列的措施,体现了云投旅游人“忠诚,使命,一流”的责任和担当。

如今,疫情形势变化,云投旅游在抓实疫情防控的同时,也在积极进行复工复产的工作。2月22日,云投旅游向全国人民传递出一条暖心的好消息:旗下野象谷景区的中国云南亚洲象种源繁育及救助中心一头32岁的母象“平载”,顺利产下一头雌象,取名“九妹”。在新冠肺炎疫情发生的特殊时期,小象“九妹”的平安降临,既是云投旅游抓实疫情防控和迎接全面复工复产工作成果的一个小小的体现,也是云投人送给全国人民的一个大礼,一份希望。

“七个到位”助力景区恢复营业

接下来,云投旅游在继续做好疫情防控工作的同时,将根据云投集团《关于统筹抓好疫情防控和复工复产工作的通知》精神,认真筹备,精心部署,抓好“七个到位”,积极做好景区恢复营业各项准备工作,为开门接待游客蓄力。

一是主体责任落实到位。成立疫情防控及复工复产工作领导小组,加强疫情防控和复工复产组织领导,细化工作措施,明确目标任务,落实人员责任,印发《云投旅游关于提前做好新冠肺炎疫情防控特殊时期景区复工复产前期准备工作通用建议方案》《云投旅游疫复工复产工作方案》,各控股公司结合业务实际分别制定了相应复工复产方案和疫情防控应急预案,并开展预案的模拟演练,熟悉工作流程,切实把复工复产和稳企稳岗各项工作部署抓实、抓细、抓落地,高标准做好旅游市场复苏后景区开放的前期准备工作。

二是员工信息排摸到位。严格执行返岗人员健康申报制度,严格核查并全面掌握返岗员工健康状况和假期出行情况,坚持每日检测体温,对不符合返岗要求的员工,要求他们严格落实隔离措施,待隔离解除或症状消失、如实申报健康状况后,逐步安排返岗。

三是防控物资准备到位。及时了解各控股公司防控物资需求,广开渠道,积极调配,全力保障恢复营业防控所需物资,共为本部及在昆控股公司筹措口罩1500个、手部消毒液11瓶、消毒酒精湿巾48包、消毒粉10公斤;为大理旅游集团筹措口罩2700个、手部消毒液19瓶;为金孔雀旅游集团筹措口罩1000个、手部消毒液30瓶,协调泰国项目公司为金孔雀旅游集团购买口罩7500个。各控股公司也积极筹措口罩、消毒液、酒精、测温仪、应急药品等物资,确保恢复营业后防控物资保障需要。

四是安全维护工作到位。各控股公司严格规范安全生产,利用暂停营业时机对景区索道、游船、观光车、旅游大巴、摆渡船等基础设施进行提升改造和日常维护,每日对景区场所、设备设施进行严格消毒,加大对森林防火、消防、反恐防暴、特种设备、用火用电、食品卫生等各项安全环保工作的检查力度,确保无一疏漏,不留死角。各景区景点结合实际积极推进转型升级工作,大理宾川鸡足山景区暂停营业以来,安排专人照顾2000多只野生猕猴,保障猴群吃喝无忧,金孔雀旅游集团各景区加强蚊虫消杀工作,降低蚊虫密度,提前做好预防登革热疫情管控工作。

五是经营业务培训到位。为确保疫情管控期间业务学习“停而不顿”,迅速组织各控股公司充分运用网络、视频电话会议、OA系统、钉钉、微信等工具开展“战疫情,抓学习”线上业务知识技能培训,苦练内功,熟悉疫情相关信息和防控知识,为应对疫情渡过难关、迎接文旅产业复苏打下基础。版纳好行、大理旅游集团游船运营管理中心、崇圣寺三塔、蝴蝶泉,金孔雀旅游集团原始森林公园、基诺山寨等在景区暂停营业期间,积极开展网上岗位练兵活动,宣传疫情防控知识,学习操作规程,提升员工安全环保管理、旅游接待服务质量、演艺专业技术、礼仪礼节等技能。同时各景区积极探索无接触购票、入园服务,推进智慧景区建设,降低交叉感染风险。

六是市场研判应对到位。云投旅游在抓好防控的同时,加强疫情对文旅产业发展影响的分析研判,提前研究制定有针对性的方案措施,制定《云投旅游疫情影响预判分析及疫后重整工作方案》,积极应对,认真思考,采取多方面措施,努力把疫情对企业发展的影响降到最低,确保企业持续健康发展。

七是品牌宣传营销到位。各控股公司以更具市场竞争力的旅游产品和旅游服务品质迎接疫情之后的消费反弹,增强核心景区和产品的竞争力、吸引力,为疫情结束后抢占市场打下坚实的根基。各景区景点在醒目位置张贴公告、悬挂宣传条幅,全力引导职工群众打好疫情防控阻击战,同时通过公司微信公众号、钉钉、微信群以及中央、省级、集团公众号等相关媒体推送宣传稿件100余篇,金孔雀旅游集团所属6大景区向全国医务工作者和警务工作者全年免费开放;大理旅游集团所属6大景区向全国医务工作者全年免费开放,同时湖北医务工作者在本人免门票的基础上,同行的一位家属也可以享受免费入园游览。

云报文旅全媒体记者 张玉菊 文

云投旅游 供图

责编 龚怡丹

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