云投旅游扎实练好内功跨界合作加速“文旅+”融合发展

面对2020年旅游业的“寒冬”，云南省旅游投资有限公司（以下简称“云投旅游”）积极作为，抢抓战略新机遇，积极构建文旅新业态、新模式、新布局，践行“忠诚、使命、一流”，积极发挥文旅产业排头兵作用。

为统筹抓好疫情防控和复工复产，从2月3日起，云投旅游旗下尚道云游、尚道云礼，境外老挝中寮公司、尚道澜湄等控股公司相继复工复产。2月28日，云投旅游成功发行1亿元2020年度第一期超短期融资券，该笔募集资金将为全力开展旅游景区疫情防控工作提供强有力的支持。3月6日起，大理旅游集团、西双版纳金孔雀集团各景区陆续开园迎接游客。同时，云投旅游迅速启动各项暖春优惠活动，适度引导旅游市场。

为提高脱贫攻坚帮扶精准度和帮扶实效，由云投旅游投资250万元在澜沧县南岭乡黄回村建设特色客栈民宿项目，在做好疫情防控基础上有序开工复工，接下来云投旅游还将继续发挥优势，为当地宣传推广，切实推动乡村旅游健康发展。

（澜沧黄回村乡村脱贫攻坚旅游项目）

云投旅游旗下景区第一时间发布消息为全国医务工作者及警务工作者提供免费入园游览服务，尚道云礼公司将身披“铠甲”的英勇模样设计成徽章和挂件等纪念品，由野象谷和原始森林公园等景区向进入景区的医务、警务工作者赠送以表敬意。

（抗疫文创纪念品）

3月26日，大理崇圣寺三塔文化旅游区为大理州人民医院参与新冠肺炎确诊患者救治的26名医护人员和家人提供暖心的疗休服务。3月30日，入境疫情形势严峻，云投旅游旗下刚完成游客滞留观察任务的大益庄园，主动承担国有企业的社会责任，积极与相关部门密切配合，继续承担境外入滇人员医学隔离观察接待任务。

（大益庄园入境留观点）

云投集团副总裁铁瑞林指出，疫情下的蛰伏期是文旅企业难得的“练内功”休整期，要看清外部发展环境和趋势，理清思路、找准方向、整装待发。

3月13日，农行云南省分行到云投旅游座谈交流，双方围绕加大融资合作、拓宽合作空间、支持文旅产业发展等方面进行了探讨，约定成立联合工作组，创新合作模式，加大统筹力度。3月16日至21日，云投旅游党委书记王云东、董事长杨惠泽带队到保山市、德宏州8市（县）开展项目实地调研，梳理了一批具有地区示范效应的文体旅资源和项目，储备了一批有潜力的合作标的，加快落实“大滇西旅游环线”关键节点战略性布局。

（与农行云南省分行座谈交流）

（考察大滇西旅游环线）

云投旅游洞悉未来的重振必须依靠思维、观念、产品、模式、制度的全方位创新，以及“文旅+”的跨领域合作，而智能化运营、智慧化管理、数字化产品、在线化营销则是抓手和关键。

3月27日，云投旅游与携程集团签署战略合作框架协议，双方将在景区、交通、民宿以及综合服务体系等方面优势互补，深度融合。依托云投旅游已有资源，做好重点区域旅游资源整合，打通云南省各个地州战略合作，加速实现“旅游+”产业融合，共建云南营销宣传体系，推动云南旅游向特色化、高质量迈进，助推全省旅游业重振活力。