为推动“大理之问”大讨论活动走深走实，大理旅游集团洱海游船分公司党政领导班子于11月8日至11月10日分别到各部门、各游船以座谈会形式进行深入调研，广泛听取意见。以实际行动突破瓶颈，全面掀起干事新热潮。

在开展调研活动之前，分公司围绕集团党委提出的3个重点问题，结合实际将问题细化为10个方面的具体问题，预先进行分组讨论。

调研活动现场全体干部、职工畅所欲言，凝集共识、凝集智慧、凝集力量，为“发展之痛”积极建言献策。经过四场“大理之问”大讨论基层调研活动，共收集意见、建议132条，为细化推动改革发展的思路举措和制定“四清单一方案一突破”奠定了坚实基础。

在充分调研的基础上，分公司以实际行动突破瓶颈，制定出了第一个改革行动方案——组建营销团队。11月11日上午，分公司开启了营销工作组报名点，广大职工踊跃参与。

在下一步的工作中洱海游船分公司将始终坚持党的领导，进一步见责任、见措施、见行动，拿出超常思路和举措，扎实推动“大理之问”大讨论活动走深走实。

来源 大理旅游集团洱海游船分公司

责编 马寅瑞

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