近年来，锡化工公司党委强力推进支部标准化规范化建设，在具体工作中，聚焦解决“抓什么”“谁来抓”“怎么抓”等关键问题，以不断深化“化合铸引擎”品牌体系建设，实施“四标准”推进“六化”建设，通过设计“全景图”、种好“责任田”，划定“工作表”、打好“示范牌”，切实推动基层党建质量提升，增强支部凝聚力、号召力和战斗力，让基层党组织政治功能不断提升，画出推动党企融合的最大“同心圆”。三年来，锡化工党委荣获控股公司党委“先进基层党组织”，所属甲基锡支部先后被省国资委党委、控股公司党委认定为“示范党支部”，综合管理支部被控股公司党委认定为“示范党支部”。

立标准，“六化”12条54项擘画顶层设计“全景图”

三年来，锡化工党委深入贯彻落实习近平总书记关于新时代党建工作的总要求，对照《中国共产党支部工作条例（试行）》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，结合党委成立时间短、基础台账不全、阵地标准不高、作用发挥不够等问题，强化顶层设计，制定《基层党建工作责任制实施办法》，明确组织设置科学化、基础建设标准化、职责任务明晰化、创新融入效益化、党员作用常态化、保障机制精准化“六化”目标，设定“五个基本”建设，以及融入创新、作用发挥等12条54项具体标准。保证标准化、规范化建设的政治方向，形成抓支部建设的基本遵循，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了，为靶向式建设、条目式推进提供了“全景图”。

明标的，书记抓、抓书记种好支部建设“责任田”

紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，坚持“书记抓、抓书记”，要求各支部书记把支部标准化、规范化建设作为第一使命、第一要务、第一职责，主动担当，亲力亲为，做好抓培训、抓基础、抓规范“三抓”；明确支部“基础党建40%、创新融入30%、执行落实20%、廉洁教育10%”的具体标的，分类实施，逐条落实；构建一季度支部间“大家来找茬”、二季度部门强化指导检查、三季度党委书记带队督导考核、四季度公司党委年度考核评议的联动机制，把抓对标、抓督查、抓考核列为党支部强化标准规范化、示范促提升建设考核的重要内容，对照12条54点、“4321”标准，逐条检查、逐项考核，有力地促进支部书记抓党建工作的能力和担当，形成齐抓共管、统筹推进的工作格局，牢固树立了“党的一切工作到支部”的鲜明导向，把支部建设成效体现在改革创新、与时俱进上，注重激发内生动力，重在看实干实绩，看改革发展成效上，杜绝标准固化、僵化，脱离实际，发挥了基层党建“聚人心、鼓士气，守规矩、打胜战”作用。

分标段，统标、明标、知标划定支部建设“工作表”

在抓支部规范化、示范化建设上，强化对各支部的统一标准，分类指导、分标明责。

在统一标准方面

针对基础建设不牢固的情况，实施党建模块化管理，创新制定“三会一课一主题”模板，就召开的形式、内容、记录，从会议要求、党建融入、记录规范等方面理出参考模板、台账标准，实施“可视化”创新，要求各支部务必把党委的核心价值、品牌体系，支部的党建抓手、特色品牌，以及党的相关制度，以扉页的形式呈现在各种记录本、学习笔记本上，目的在于让支部明责“抓什么”、知责“怎么抓”，让党员了解“干什么”“怎么干”；同时也在积极推进党员发展模块化管理、支部文案规范化管理。

在分类指导、分标明责方面

针对支部建设参差不齐的情况，挖足问题订计划，就“基础差、无创新”的支部，重点围绕“五个基本”建设强化指导，引导如何对照38个表单做好、落实党建责任；就“有基础、无创新”的支部，重点实施项目化、清单化，落实好党建优、业务优“双优”项目；就“有基础、有创新”的支部，重点推动特色品牌提升、成果推介，督促形成有效“工作法”。通过分标段，统标、明标、知标的实施，党支部在标准化、规范化、示范化建设方面的思路更加清晰，任务更加明确，推进更加有序，将标准化、规范化与公司治理、生产经营、项目攻坚、员工塑培结合起来，做到抓标准与抓中心业务深度融合，标准化、示范化党建形成有支撑力、赋予生命力，推动了新材料和精深加工产业的内涵式高质量发展。

树标杆，典型、示范引领打好支部建设“示范牌”

积极探索党建工作新模式、新载体、新举措，塑造亮点、打造品牌、推广典型。

在党委层面，2022年以党建工作“查补强”为契机，抓实抓好“云岭国企党旗红”党建品牌创建，围绕“引擎”如何打造，锡化工、锡材如何融合提升，就“化合铸引擎”品牌体系进行提质、升级，构筑“党委强引领、支部提质量、党员创效益”工作模式，以“四学四做”推动二十大精神在锡化工、锡材实现“八个落实落地”，创新开展“基层党建融合年”行动，从严从实抓好以案促改、整风肃纪。支部围绕聚人心、鼓士气、守规矩、打胜仗，组织全员常问、常答“我在云锡做了什么？”“我在云锡能做什么？”“我离开云锡能干什么？”着力在深推精益生产、强化精准营销、深耕研发创新、聚焦重大专项、落实精细化管理上想办法、出实招，让“强基、固本、传承、探索、创新、支撑”的支部定位更加明确，全力保证生产经营取得实效，产业发展经受住市场波动检验。锡化工实现“产销营”再创历史新高，锡材超额完成年度利润目标、职工收入增长14.8%，干事创业积极主动性明显提高。

在支部示范建设方面，积极选树典型，探索落实党建与业务中心相融互促八条措施，进一步强化甲基锡党支部“鑫”火甲天下、产量连续数月不断创新高、实现建厂以来最高年产量的示范作用；无机锡支部将党建工作法引入全流程管控，党员在班组带头落实“量效率管”，推动精益生产，锡酸钠、气法二氧化锡产能稳步提高，氯化锡、硫酸亚锡等产品流程存锡占用有效减少；在锡材所属支部，推行“党建+管理+创效”，以“快稳优精”工作法耕织生产经营，让党员干部、职工群众“知漏点”“堵漏洞”，在推进作风革命、效能革命上发挥实效，解决作业管控、市场拓展的痛点、难点，实现新拓展客户、重点产品客户验证，实现销量的新增。

来源 YT云锡时讯

责编 熊昱雯

审核 华芳