云南锡业集团（控股）有限责任公司党委全面学习、全面把握、全面落实党的二十大和省委十一届三次全会、省两会、全省国企改革发展大会精神，立足自身发展实际，科学谋划提出了“三年强攻关、八年大跨越、十五年创一流”的“3815”战略发展目标，并在今年的控股公司“三会”上具体做出了安排部署，吹响了云锡积极主动融入云南“3815”发展战略，加快推动高质量发展，焕发新面貌、再创新辉煌新征程的冲锋号，是云锡瞄准“创建世界一流示范企业”目标制定的任务书、时间表、路线图，更是云锡文山片区两公司开启“打造国际一流矿业标杆企业”新征程的具体遵循和指南。

深入学习宣贯 厚植思想根基

为深刻领会控股公司“3815”深刻内涵和意义，云南锡业股份有限公司华联锌铟党委高度重视，积极将学习云锡“3815”战略发展目标与学习贯彻党的二十大精神结合起来，与学习省委十一届三次全会、省两会、全省国企改革发展大会精神结合起来，与学习贯彻控股公司“三会”精神结合起来，积极融入发展新格局，确保云锡“3815”战略发展目标入心入脑、走深走实。

抓好专题研讨学

华联锌铟公司党委召开学习贯彻控股公司“三会”精神专题研讨会，主动把公司的深改攻坚、生产发展各项工作融入到“云锡创建世界一流示范企业”目标上来，紧紧围绕云锡“1334”发展思路和四大战略单元，充分发挥文山片区两公司的优势，积极谋划推进云锡有色金属原材料战略单元，新材料及精深加工战略单元“211”目标，深入落实“三档”考核指标，努力提高“一利五率”和高技术、高附加值、高成长性产品，加大实施“翻番倍增”计划为云锡“3815”战略目标提供有力支撑。

抓实全员覆盖学

按照“范围最大化、途径多样化、效果最佳化”的原则，各党（总）支部充分利用“三会一课”、主题党日活动、职工大会等载体，开展控股公司“三会”精神和“3815”战略发展目标宣贯24次，公司工会、群团系统组织专题学习交流2次，确保学习宣贯进车间、进班组，实现全覆盖，切实将文山两公司干部职工的思想和行动统一到云锡“3815”战略发展上来。

抓牢宣传阵地学

充分利用宣传栏、电子屏、公司“两微两网”等宣传阵地，全方位、多角度、多层次加大对控股公司“三会”精神和“3815”战略发展目标宣传，积极营造学习宣传气氛，掀起学习宣贯热潮，展示加快推进高质量发展的信心和决心。

强化党建引领 笃行实干奋进

坚持“党建就是生产力，抓党建就是抓发展”的理念，聚焦主责主业，坚持融入中心发挥“党建+”价值，主动把生产经营中的重点作为党建工作的切入点，把生产经营中的难点作为党建工作的突破点，全面实施党支部“四大项目”和“八条措施”，以“四亮四比” “两队一岗一区”“党员身边无事故”等为载体，以技能比武、技术创新、劳动竞赛等活动为抓手，发动党员在生产一线、重大改革、技术攻关等急难险重中创先争优、攻坚克难，切实做到关键任务有组织引领，关键技术有党员攻关，关键指标有党员盯守，关键时刻有党员冲锋，全力推动云锡“3815”战略发展目标在文山两公司的落实落地。

打好“降本增效”持久战

认真贯彻落实控股公司“三年降本行动”计划，以强化“三精管理”为抓手，以推进“卓越运营”为目标，深入实施降本增利攻坚战，严格实行“全过程全要素”全员成本管控，不断探索、挖掘成本底板，助推经营效益的不断提升，努力实现一季度开门红，确保年度各项经营指标按计划完成，力争持续当好云锡利润“排头兵”。

打好“资源增储”攻坚战

深入贯彻落实控股公司“矿山提升三年行动”，实施好“资源增储”攻坚战，加快推进资源整合、资源拓展、露天采矿境界优化、资源综合回收利用技术攻关，夯实文山两公司高质量发展的资源基础，持续当好云锡资源“压舱石”，为云锡“3815”战略目标的实现提供的资源保障。

打好“科技创新”阻击战

深入贯彻落实控股公司“科技创效提升三年行动”，实施好科技创新阻击战，聚焦生产瓶颈问题实施应用科技攻关，加快推进锡石浮选离心机工艺生产应用技术研究、钢厂烟灰二次资源清洁利用关键技术与装备研发等科技项目，突破制约公司发展的技术瓶颈，加速科技成果转化，力争每年实现科技成果转化效益1亿元以上，争当云锡科技创新“先锋队”。

打好“管理标杆”升级战

以推动控股公司“三年强攻关”为契机，聚力打好“标准化管理”升级战，持续深入推进对标世界一流提升管理工作，科学制定对标赶超路线图、关键指标突破清单和重点对标事项清单，持续补短板、强弱项，推动管理能力再上新的台阶，力争三年内实现企业主要核心指标达到行业平均以上水平，持续当好云锡管理“新标杆”。

全面从严治党 夯实组织保障

全面贯彻落实“两个一以贯之”，落实好全面从严管党治党的政治责任，牢记“三个务必”，着力提升“政治三力”，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为党委把方向、管大局的政治责任和政治站位。坚持“严”的总基调，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，以贯彻党委主体责任、纪委监督责任、班子“一岗双责”形成强大合力，一体推进“三不腐”机制，坚守不发生腐败案件的廉洁底线，营造好风清气正的政治生态，保持好“清廉锌铟”形象，为推动“3815”战略发展目标实现提供坚强的政治保证。

华联锌铟公司党委将以深入贯彻作风革命、效能革命的效率意识，广泛宣传贯彻并及时融入推动云锡“3815”战略发展目标，时刻保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的拼搏姿态，以实际行动奋力推动文山两公司高质量发展再上新台阶，为云锡创建世界一流示范企业贡献锌铟力量。

来源 YT云锡时讯

责编 李娇蓉

审核 刘娅娟