在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。而这些个人足迹的背后，也是云南锡业股份有限公司的足迹，也是一连串足迹而形成的云锡历史。

黄新东就是这么一位用自己的足迹来书写自己的历史、同样也为云锡足迹与历史默默奉献自己的烟化炉首席操作员。目前，黄新东是炼渣车间1#烟化炉乙班组长。

勤学苦练拔头筹

1992年，21岁的黄新东子承父业来到了烟化炉，从此与烟化炉结下了不解之缘。只有初中学历黄新东，带着一颗干好工作的决心和投入工作的热情来到了烟化炉。

老式的烟化炉在没有改造以前，劳动强度大，作业环境差。刚入职的黄新东面对又脏又苦的工作，他产生了消极心理，同时也产生了自我怀疑，难道就要在这里干一辈子吗？除此之外，老师傅们看到身材瘦小的黄新东也质疑他，这么细的胳膊能扛起炮钢吗？面对这些质疑，不服输的他产生了一定要干出个样来让大家瞧瞧的决心。既然体能上不占优势，那就用精湛的技术来弥补。他开始认真学习烟化炉的操作方法，工作中勤学好问，积极肯干，遇到困难时，向更有经验的老师傅虚心请教，从进料、烧火、看三次风口、放渣等方面，虚心向有经验的老师傅请教，并将不懂的地方记在笔记本上。回家后，只有初中文化的他认真查阅冶金知识，解决工作中的难题。由于他的勤奋好学，老师傅都很乐意将操作方法传授给他。车间举办各类知识培训时，坐在第一排的总是他，他还利用业余时间自学了《锡冶金》《有色冶金》等专业知识。几年时间，瘦小的他已经熟练掌握了烟化炉的操作技能。

通过不断地对烟化炉进料、风煤比控制、富氧操作、吹炼终点判断、放渣操作等的操作学习，黄新东也顺利地掌握了烟化炉操作的技能。2006年，公司对烟化炉操作系统进行改造，面对自动化程度较高的新系统，对于习惯了老系统操作的黄新东来说，如何尽快掌握新系统的操作，无疑是一次巨大的挑战。他抓住机会，积极参加培训，培训时总是坐在前面，认真听讲做好笔记，课后与老师交流，探讨新系统的操作方法，尽快并熟练地操作系统。

黄新东通过不断的学习和多年经验的积累，可以很好地通过控制风煤比以及富氧等各个要素，有效提高了烟化炉的生产能力。尤其烟化炉实现富氧熔炼后，风煤比的控制与未富氧之前相比有了很大的变化。黄新东此时担任着1#烟化炉的炉长，为了使1#炉广大员工尽快掌握富氧熔炼的操作方法，黄新东经常加班坚守在生产一线，通过不断的实习总结和实际操作中无数次的观察，他迅速摸索出了一套行之有效的经验，并将之迅速推广，为提高1#烟化炉的操作水平做出了自己应有的贡献。

天道酬勤，在2010年的首席考聘活动中，黄新东以精湛的技术力拔头筹，成为了烟化炉首席操作工，瘦小的他以实力证明了自己的强大。

抢险排难，言传身教

2008年2月，分公司对炼渣车间烟化炉供煤系统进行了改造，经过两年多的运行，供煤系统发生故障，导致供煤不足，影响生产的现象时有发生。处理不及时或方法不当会造成“死炉”事故，烟化炉的开动率得不到保障，严重影响了产品产量。身为班组长的黄新东，当供煤系统不正常时，总是冲在最前面对定量供给机、环状天平流量计重机、锁风阀、分格轮、平衡风管进行检查，及时调整分格轮的转速，平衡风管的闸阀开度，配合调整一、二次风量，把故障尽快排除。通过他不断的摸索，总结出了一套处理供煤系统故障的经验，为车间提高设备靠动率作出了积极贡献。

在黄新东的影响和带动下，小组全体员工团结一心，齐心合力，即使面对打炉底这项繁重的工作，每次都能提前并保质保量完成炉结处理任务，为车间赢得了宝贵的生产时间。

在班组中，黄新东既是管理者又是操作工。他深切体会到“以安全生产为基础，以经济效益为中心，狠抓管理、突出发展，带好队伍”的重要性，不断提高操作技能，落实车间的规范化操作管理，实现管理创新、科技创新的思路，为做好炉组各项工作奠定了基础。他精心组织，细心安排，严格管理，以极端负责的态度对待工作，积极发挥领头雁的作用，团结带领本组员工出色完成了车间下达的各项任务指标。

黄新东深知，只有每一位组员都具备了过硬的操作知识，才能将团队优势发挥到极致。为此，对操作技术较差的员工进行手把手的教授，把自己多年来总结的操作经验毫无保留地传授给他们；对新员工从思想上、感情上入手，认真做好传、帮、带，到他所在班组的新员工，都能很快成长起来，独当一面。艰辛的付出、真诚的投入，使不善言谈的黄新东有了很好的人缘，大家都愿意与他搭档共事，毫无保留地言传身教、与同事共同提高的工作作风赢得了大家的高度赞誉。

如今，黄新东依然以忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默地奉献着，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、全部真诚。他虽然没有斐然的业绩，也没有很高的知名度，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，在烟化炉这个大舞台上展示着不平凡的风采。

文旅头条融媒体记者 字童 文

杨雷 图

编辑 李娇蓉

审核 华芳