9月22日，普洱市文化和旅游局召开全局干部职工大会，专题传达学习普洱市旅游城市建设工作会议精神，就文旅系统贯彻落实工作进行动员部署。会议旨在统一思想、明确任务、压实责任，确保市委、市政府关于旅游城市建设的战略部署在文旅系统全面落地生根、开花结果。

会议指出，全体干部职工必须树立全域“一盘棋”意识，深刻领会“破立并举、不立不破、重点突破、全面提升”的总体要求，把认识“读深”、把文件“读懂”、把思路“读清”、把要求“读厚”，将会议精神内化于心、外化于行，凝聚起推动普洱文旅高质量发展的强大合力。

如何将学习成果转化为具体行动和实际成效，会议明确了四项重点任务：

一是全面总结成效、精准检视问题，推动文旅工作实现新突破。全市文旅系统要对近年来工作进行系统梳理与评估，既要客观总结成绩，更要精准查找在资源配置、市场开拓、服务体系建设等方面存在的短板弱项。要紧扣《普洱市旅游高质量发展三年行动方案（2025—2027年）》确定的5个部分、20方面、58条具体措施，制定详细的阶段性落实计划，强化跨部门协作，确保年底前各项任务取得实质性进展。同时，要围绕旅游城市建设已取得的成果，从优化工作方法、改进工作作风、提升服务效能、加强部门联动、创新消费场景等多个维度总结经验，并通过线上线下渠道进行广泛宣传，生动展现文旅系统的担当作为。

二是聚焦“20、30”项目攻坚，推动会议精神在文旅系统落实见效。全市文旅系统要以康养旅居“双十工程”（即中心城区10个旅居地产项目盘活、10个优质旅游资源高效转化）和县（区）领建的30个重点农文旅项目为核心抓手，全力攻坚。对于10个旅居地产项目：要积极参与问题整改，着力破解项目在对外宣传、配套政策、企业招引等方面的瓶颈；加大推介力度，积极引进国内头部康养运营商、酒店管理集团和专业养老机构，探索通过整体租赁、委托管理、品牌加盟等模式盘活存量资源；重点牵头完善“音乐进小区”“演艺进小区”等文化服务功能，助力将普洱茶小镇打造成为与茶马古城景区南北呼应、联动发展的标志性项目。对于10个旅游资源盘活：实行班子成员领办机制，“一项目一策”精准破解难题。对于30个农文旅项目：加强业务指导，确保项目方向正确、资源高效利用，推动乡村旅游提质升级；引导民宿精品化、差异化发展，支持申报等级民宿并发挥示范效应；会同相关部门，在条件成熟区域通过租赁、联营等方式盘活农宅，打造“一院一主题”精品示范户，与茶园、咖园、景区联动，构建“宿在乡村、游在周边”体验闭环；发挥旅居协会作用，参与民宿开发运营，构建营销网络。

三是把握市场趋势，引导企业开发多元融合产品。将咖旅融合作为当前产业融合的重点，引导企业精准对接市场需求，开发涵盖培训、研学、品鉴、疗愈等多层次的咖啡主题旅游线路和体验项目，强化线上线下推广，提供“游中学、考中乐”的深度体验。积极与茶咖、交通等部门对接，以思茅区为重点，研究如何优化串联景区景点、咖啡庄园及特色资源，形成更多可市场化销售的旅游产品。持续深化文旅、茶旅、体旅等融合，积极承办高水平体育赛事，打造“跟着赛事去旅行”品牌。茶旅融合要兼顾高端康养与大众体验，文旅融合要深入挖掘非遗、文博资源并有机融入旅游线路。针对即将到来的国庆、中秋假期，要提前系统谋划文旅活动、提升地接服务能力、加强宣传推广。

四是提高站位，服务大局，转变作风，全方位助推旅游城市建设。全市文旅系统干部职工要深刻理解“管行业就要管旅游”的内涵，率先垂范，将文旅融合理念贯穿于各项工作之中。加强宣传推广统筹策划，创新新媒体营销，积极开拓客源地市场。持续优化行业服务和审批监管效能，规范行业协会发展，加强专业人才队伍建设。坚决筑牢安全底线，强化市场监督和隐患排查治理，确保文旅市场特别是节假日期间安全、平稳、有序，全面提升游客满意度和本地群众获得感。

会议强调，全市文旅系统要以高度的政治责任感和历史使命感，将市委、市政府的决策部署转化为清晰的“施工图”和实实在在的“成绩单”，以“一盘棋”的担当和精益求精的态度，奋力开创普洱文旅产业高质量发展新局面，为普洱旅游城市建设贡献更大力量。

文旅头条通讯员 姚梦溪 文

普洱市文化和旅游局 图

责编 童文文

校对 张楠

审核 华芳

终审 李文女