“十四五”以来，楚雄技师学院 云南现代职业技术学院紧紧围绕“治理强校”战略，系统构建“党委领导、院长负责、教授治学、民主管理、多元监督、数字赋能”的现代高校治理体系，以治理创新驱动办学质量全面提升，走出了一条具有边疆特色的职业教育发展之路。

党委领导 治理体系的根本保证

学院党委充分发挥领导核心作用，严格执行民主集中制，健全党委集体领导与班子成员分工负责制，修订完善《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等制度100余项，形成科学规范的制度体系。

在党委统筹下，学院创新实施“两校一体、按类管理，共建共享、融合发展”的办学模式，高质量完成机构调整、岗位设置与绩效分配“三大改革”，实现资源整合与效能提升。党建与教育教学深度融合，创建“一支部一特色”党建品牌体系，原创楚雄党史人物故事红色舞台剧《彝山星火》成功公演，建成州级党建示范项目6个。通过党委抓落实专题会、党总支书记座谈会等机制，学院持续推进“对标先进、争创一流”，党组织的战斗力与凝聚力不断增强。

院长负责 治理体系的执行引擎

在党委领导下，院长依法独立行使职权，全面负责教学、科研与行政管理工作。学院深化工学一体化教学改革，技工类与高职类专业实训课时占比分别达65%和50%，强化学生实践能力培养。

学院在高水平技能竞赛中屡创佳绩。建成第47届世界技能大赛制造团队挑战赛中国集训基地，在第三届全国职业技能大赛中荣获1银3优胜，4人入选国家集训队。同时，学院成功承办“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛机械设计CAD赛项决赛，彰显办学实力与组织能力。2025年，学院招生人数较2022年大幅提升，毕业生就业率稳居全省前列，荣获“楚雄州吸纳就业先进集体”称号。

教授治学 治理体系的内涵支撑

学院健全以学术委员会为核心的学术治理体系，充分发挥教授在专业建设与教学改革中的主导作用。紧密对接云南省“3815”战略发展目标，动态优化设置69个专业，构建契合区域发展需求的专业体系。

楚雄技师学院8个专业入选全国工学一体化建设专业，数控加工、药物制剂2个专业获评“云南省技工院校名专业”。现代职业技术学院“新能源材料应用技术专业群”入选省级“双高计划”，书画艺术专业实现“3+2”高本贯通培养，打通学生成长立交桥。师资队伍建设成效显著，学院现有正高级职称9人、副高级职称179人，省级教学名师47人，“双师型”和“一体化”教师296人，为教学质量提升奠定坚实基础。

民主管理 治理体系的共建机制

学院完善教代会、学代会制度，年均处理师生诉求300余项，每年承诺办好10件实事，切实提升师生获得感。近年来，学院投入5.7亿元新建校园北片区，改造学生宿舍15栋2545间，建设健康步道8公里，打造校园景观节点10个，实现热水供应、自助洗衣全覆盖，校园环境焕然一新。

校园文化建设成果丰硕，打造“民族歌舞”“传统武术”“啦啦操”“演讲与口才”四大文化活动名片。“彝族刺绣工艺活态化传承”项目入选全国非遗与职业教育融合案例，学院获批“第四批全省民族团结进步示范单位”，文化育人功能持续强化。

多元监督 治理体系的运行保障

学院构建党内监督、审计监督、师生监督相结合的立体监督网络，强化对招生就业、校企合作、基建后勤等重点领域的监管，年均开展审计项目20余项，确保权力规范运行。

扎实推进“清廉学校”建设，营造党风清明、校风清朗、教风清正、学风清新的良好氛围，为学院高质量发展提供纪律保障。

数字赋能 治理体系的效能提升

学院投资5000余万元实施校园数字与信息化项目建设，建成智慧安防体系，配备智慧黑板300套、电子班牌450套，大力推进公文流转、学生服务、后勤管理等高频事项“一网通办”。

在全省职业院校中率先实现DeepSeek“楚技小智”AI智能体的本地化部署，全面赋能教学与管理智能化转型，以数字技术提升治理现代化水平。

五年砥砺奋进，学院治理现代化成效显著：楚雄技师学院获评“云南省技工教育名校”；云南现代职业技术学院通过高职人才培养合格评估和办学能力评价，1个专业入选云南省“双高计划”高水平专业群建设项目；“两校一体”融合发展取得重大成果，区域影响力和竞争力显著提升。面向“十五五”，学院将继续深化治理改革，全面推进“两校一体”融合发展，努力打造中国特色边疆职业教育强校，持续擦亮边疆职业教育“楚雄名片”，为区域经济社会发展培养更多高技能人才。

文旅头条融媒体记者 孟鹏 文楚雄技师学院 云南现代职业技术学院 图责编 童文文校对 杨燕婷审核 华芳终审 杨奥