“十四五”期间，特别是近三年来，健康和教育学院在学院党委领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，牢牢把握立德树人根本任务，紧扣高质量发展主题，凝心聚力，锐意进取，各项事业呈现蓬勃发展的良好态势，为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。

党建引领把方向 品牌建设显成效

健康和教育学院始终坚持和加强党的全面领导，将党的领导贯穿办学治校全过程。通过严格执行“第一议题”“三会一课”等制度，常态化开展党纪教育与师德建设，营造了清明政风、清净院风、清正教风的育人环境。着力打造“卫健先锋、康护筑梦”党建品牌，推动“党建+教学/科研/服务”深度融合，荣获学院“先进基层党组织”称号，党建品牌效应日益凸显，为学院发展提供了坚强的政治和组织保证。

立德树人固根本 人才培养结硕果

健康和教育学院聚焦立德树人根本任务，持续巩固“三全育人”格局，课程思政建设成效显著。通过建强“党政干部+教师+团学干部”三支队伍，实施“全员联系学生”制度，强化课堂管理与学生自我管理，形成了“人人育人、时时育人、处处育人”的德育模式。育人质量稳步提升，师生在国家级、省级、州级、校级各类竞赛中累计获奖85项，高职英语过级率连续两年位列全校第一，人才培养成果丰硕。

专业群建设筑根基 产教融合促发展

主动对接云南省“健康生活目的地”与大健康产业发展战略，健康和教育学院围绕全生命周期健康服务，动态优化专业结构，新增护理、康复治疗技术、婴幼儿托育等高职专业，基本建成了智慧康养专业群体系。投入超700万元建成智慧康养实训中心，实训条件大幅改善，实训项目开出率达95%，实现了“专业建在产业上、课堂设在岗位旁”。

产教融合走深走实，校企协同成效显著。健康和教育学院与65家幼儿园、早教机构以及13家二甲医院建立了稳定合作关系，共建“数智康养产业学院”，积极探索“订单班”“院园联合教研”等机制。创新“课程进园、跟岗见习、师资互聘、联合教研”的“园院共育”模式，与昆明汇师集团、榕慷颐养中心等企业推动校企从“合作”走向“共生”，形成了“人才共育、过程共管、成果共享”的产教融合新生态，实现了人才培养与岗位需求的无缝对接。

师资队伍优结构 社会服务扩影响

健康和教育学院高度重视师资队伍建设，坚持内培外引并举，实施“双师培育”工程和“名师引领计划”。现有教职工71人，其中副高级职称20人，硕士研究生20人，“双师型”教师32人，拥有州级骨干教师、护理首席教师等人才10余人，队伍结构持续优化，整体素质与“双师”能力显著增强。

依托专业优势，健康和教育学院积极拓展社会服务功能，构建“教学—服务”双向赋能机制。开展幼儿园教师资质、育婴师等社会培训与技能鉴定，积极承办相关赛事、组织志愿服务，有效服务地方经济社会发展，同时将行业动态、典型案例反哺教学，形成了社会服务与教育教学互促共进的良性循环，学院品牌影响力持续扩大。

深化改革增动力 内涵发展提品质

在推进高质量发展过程中，健康和教育学院形成了一系列特色实践路径。深化教学改革，以“岗课赛证”融通为抓手，构建了“校内实训+校外实习+技能竞赛”三位一体的实践体系，推动“以赛促教、以赛促学、以赛促改”。通过持续强化专业建设、改善实训条件、建强师资队伍，不断夯实内涵发展根基。坚持改革创新，在机制、模式、路径上不断探索，激发了办学内生动力，提升了整体办学品质与活力。

回顾“十四五”以来的实践，健康和教育学院积累了宝贵经验：必须坚持党的领导，把牢办学方向；必须聚焦立德树人，筑牢育人根本；必须服务区域战略，增强发展动能；必须强化内涵建设，提升办学品质；必须深化改革创新，激发内生动力；必须建强师资队伍，支撑持续发展。

展望“十五五”，健康和教育学院将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以更高站位、更宽视野、更实举措，持续深化教育教学改革，强化内涵建设，提升办学质量，奋力谱写高质量发展新篇章，为云南省教育强省和健康云南建设贡献更大力量。

来源  楚雄技师学院 云南现代职业技术学院

责编 童文文

校对 张楠

审核 李元

终审 于轩昂