云南坐拥8875种中药资源，药用特有植物占全国近半数，得天独厚的资源禀赋却长期受种源杂乱、标准缺失、加工粗放、流通分散等难题制约，资源优势难以转化为产业竞争力。2024年，云南白药正式扛起云南省中药材产业链链主重任，两年间以“云药 2.0” 体系为核心抓手，贯通种业、种植、加工、交易、品牌全链条，搭建产业联盟凝聚多方力量，带动近60万药农增收，打造出一套可复制、可推广的中药材现代化产业发展云南样板。

筑牢种业 “芯片”，标准化基地守住药材源头品质

种业是云药产业的根基。为破解种源不稳痛点，云南白药成立种业科技公司，落地“云药种谷・滇东南良种繁育中心”，聚焦砂仁、小黄姜、南板蓝根等特色药材开展良种选育，创新 “1个品种+1个专家团队+3至5家种植企业” 协同模式，从源头把控药材品质。

全省范围内，12个GAP标准化种植基地陆续建成，全面推行统一规划、种苗、农资、技术、采收加工、仓储包装的“六统一”管理体系，彻底告别过去散户无序种植的粗放模式。从“随便种”到规范种，标准化体系让药材质量实现源头可控，让云南道地药材拥有稳定品质核心竞争力。

数智产地仓落地山间，工业思维重塑产地加工格局

以往中药材依靠露天晾晒、人工背运，损耗大、效率低。云南白药在屏边、文山、巍山等9大药材主产区布局数智云药产地仓，把现代化加工车间搬到田间地头，推动药材加工从 “靠天吃饭” 转向标准化工业生产。

针对不同药材特性，企业迭代专属加工工艺：砂仁采用分段干燥工艺，加工时长减半；红花实现即采即加工，杜绝鲜花变质损耗；AI色选、智能分拣、自动化机械全面投入使用。针对砂仁产区山路崎岖运输难题，当地创新无人机吊运模式，大幅降低人工成本，采摘、转运效率显著提升。巍山等地依托产地仓形成 “品牌企业+合作社+订单农户+溯源基地”模式，村民在家门口就能务工增收，小作坊式加工正式退出主流。

数字平台打通产销堵点，线上交易实现药农安心卖货

传统药材流通存在信息闭塞、回款慢、收购渠道单一等痛点。云南白药打造“数智云药”一站式产地直供平台，配套规范交易白名单制度，全流程交易留痕、全程溯源。截至目前，平台交易额突破34亿元，线上注册农户超3万人。

如今药农不用再坐等商贩上门收药，线上发布供货信息即可对接收购方，红花、砂仁等鲜果上午采摘、下午变现，当日回款彻底规避雨季药材腐烂损失。平台同步培育代收合伙人，打通村级收购网点，解决散户供货量小、销售难问题，数字化平台重构产业链信任体系，让农户从 “愁销路”变为“不愁卖、回款快”。

一品一链深挖附加值，推动产业从卖原料到创价值

为破解云南药材长期低价外销原料的困境，云南白药推行“一品一链、一品一策”发展思路，深挖道地药材品牌价值。以巍山红花为典型，标准化种植、智能加工、全链路溯源形成完整产业链，延伸开发“采之汲・南诏花影” 口红终端产品，消费者扫码即可追溯药材从种植到成品全流程信息，一朵红花完成从田间原料到消费精品的价值跃升。

这套模式不局限单一产品开发，而是围绕单品搭建覆盖种植、加工、流通、消费的完整价值链，让产业增值收益留在产地、惠及农户，真正实现中药材从初级农产品向特色品牌商品转型。

三大联盟协同共建，链主引领产业生态共赢

单靠一家企业无法扛起整条产业链发展。云南白药牵头组建云药企业联盟、云药科技联盟、数智云药检测联盟，同步参与全国中药材链主企业联盟建设，推动行业从企业竞争转向生态共建。

企业联盟整合上下游资源实现优势互补；检测联盟共享设备、统一标准，构建全链条质量共治体系；跨区域链主联盟打通省外市场渠道。作为链主，云南白药不独占资源、独享红利，而是搭建开放共享平台，让种植户、合作社、加工企业、科研院所共同分享产业升级红利。

两年来，“云药2.0”以标准化筑基、数字化提效、生态化共赢，走出一条链主带动全产业链协同发展的特色道路。下一步，云南白药将持续发挥链主担当，持续完善云药现代化产业体系，把云南丰富的中药资源转化为强劲产业动能，以产业振兴助力乡村全面振兴，为全国中医药高质量发展提供云南实践。

文旅头条融媒体记者 魏榕 文

云南白药集团 供图

责编 王楚云

校对 张楠

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