在祖国西南边陲的云岭大地上，群山绵延，绿意葱茏，思茅松挺拔苍翠，桉树成片成林，山风吹过，林海翻涌。

这里是云南省投资控股集团有限公司所属云南云景林纸股份有限公司（以下简称云投林纸）的“第一车间”，也是一方百姓的幸福靠山。从一粒种子到一张纸，从一棵树到一条链，云投林纸用三十余年时间，在景谷县这片热土上建成120万亩原料林基地，打通林浆纸板一体化全产业链。而支撑这条产业链不断延伸的，是一支1500多人的产业工人队伍。如何让这支队伍有信仰、有本领、有奔头？云投林纸的回答是：构建“一个引领、三个基地、三个平台、三个体系”的“1333”模式，把产改工作融入产业链的每一个环节，产业链延伸到哪里，产改就跟进到哪里。

（党员攻关小组开展设备点巡检活动）

“1”个引领把方向，把党组织建在产业链上

产改工作千条线，党建引领一根针。云投林纸地处边疆少数民族地区，职工来自四面八方，民族文化各不相同，产改要做的第一件事，就是统一思想。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，把壮大产业工人队伍与服务国家战略、推动乡村振兴紧密结合，成立产改专项领导小组，党委书记挂帅，将产改工作融入党建及经营发展各环节，嵌入林浆纸板一体化全产业链。

（电仪专业组对蒸发器液位计进行周期性检修）

党组织建在产业链上，力量就聚在产业链上。从原料林基地到制浆车间，从科研攻关到采购销售，2个党总支、13个党支部、31个党小组，逐步把党的政治优势、组织优势转化为产改的工作优势，让产改成效写在林间地头、写在生产线上、写在边疆百姓的致富路上。公司党委先后荣获省国资委党委“先进基层党组织”称号，1个党支部获得“云南省先进基层党组织”称号，2个党支部先后被省国资委党委命名为“规范化建设示范党支部”；生产系统碱回收车间获得“全国工人先锋号”荣誉称号；公司获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号，并入选第四批省级产改试点暨省级产改重点助推对象。党组织的引领力，正源源不断转化为产业工人的向心力和战斗力。

“3”个基地植沃土，让产业工人有舞台

产业链有多长，产业工人的成长舞台就有多大。云投林纸系统打造思想教育高地、工匠培育营地、精神弘扬阵地三个基地，彼此交融、互为支撑，让不同岗位、不同阶段的工人都能找到自己的坐标。

（工会为奋战在检修一线的职工送去饮品）

“我们不仅要育好山上的思茅松和桉树，更要育好产业工人队伍中的‘思想之树’和‘技能之树’。”公司相关负责人介绍。依托思想教育高地和精神弘扬阵地，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，常态化开展“最美云岭国企人”、劳模大讲堂、“中国梦·劳动美”和班前10分钟微党课、“林间课堂”等主题活动，通过劳模讲、党员谈、骨干说，让全国劳模孙廷聪、省劳模李学芬、首席技师陶文东等身边榜样的奋斗故事看得见、摸得着，让党的创新理论化作“听党话、跟党走”的行动自觉，浸润到每一名产业工人心中。同时，公司将工匠培育营地建设作为重中之重，由劳模工匠、专业技师组成导师团队，推行新型学徒制，手把手带徒、点对点攻关，“传”出本领、“帮”出成长、“带”出梯队，为产业工人铺就一条从“工”到“匠”的星光大道。截至目前，公司培育全国劳动模范1名、全国五一劳动奖章1名、省级劳动模范2名、市级劳动模范2名，涌现普洱工匠5名，选聘公司专业技师6名、公司级工程师若干。

（工艺和专业技术人员协同处理设备故障）

“3”个平台搭梯子，让成长成才有支撑

创新是产业工人的鲜明底色。云投林纸党委坚持把创新力作为产业工人能力建设的关键一环来抓，着力构建职业培训、技能竞赛、岗位创新“三个平台” ，让每一名产业工人都能成为创新的主角，形成“以赛促学、以练强能、以创增效”的良性循环。

（技术人员开展电仪技术问题研究）

公司坚持“外引内育、产教融合”双轮驱动，与昆明理工大学、西南林业大学等高校建立产教融合实训基地，让职工在岗能培训，脱产能深造，打通“学”的通道；健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制，常态化开展全员技能比武、岗位练兵，激发“比”的劲头；建立“凡创必奖、凡破必奖”创新激励机制，依托2个省级创新工作室、1个省级技能大师工作室、1个市级工匠工作室、1个市级技师工作站，采取“工程师+技师团队+技术骨干”攻关模式，为工人提供创新平台矩阵。

（进行机械设备维修技术培训）

产改逐步从“有形覆盖”走向“有效覆盖”，创新动能不断释放：在林业端，累计选育思茅松优良家系76个、桉树优良品系16个，思茅松、桉树年均生长量分别达1.2立方米/亩和2.5立方米/亩以上，年均增产超50%，主导制定普洱市首个行业地方标准《桉树速生丰产林培育技术规程》；在生产端，成功研发国内首个100%思茅松松木绒毛浆，填补国内空白，实现“国产替代进口”的重大突破，实现产能产值翻番，并先后参加绒毛浆国家标准的起草以及硫酸盐木浆、硫酸盐竹浆国家标准的修订。精制纤维浆年产量达10万吨，可满足国内7%的需求量，“林浆纸板”产业链正向“林浆纸板纺”延伸；在销售端，产品连续多年荣登中国生活用纸行业“匠心产品”榜单，公司被认定为国家林业重点龙头企业、国家高新技术企业、国家级“绿色工厂”和云南省创新型企业，从“跟跑”到“领跑”，云投林纸在行业标准制定和技术交流中发出越来越响亮的声音。

（开展焊接技能竞赛活动）

近三年，公司累计实现300余项小发明、500余项小创造、1000多条合理化建议，3项技术成果入选全国总工会“五小成果”优秀案例……这些数字，正是产业工人创新创造的最好注脚。

“3”个体系畅通道，让职工幸福有保障

产改的深度，体现在技术突破和产业升级上；产改的温度，则体现在每一名产业工人的获得感、幸福感、安全感上。云投林纸充分发挥工会“娘家人”“贴心人”作用，以职工为中心，一体推进职工激励、技能认定、权益保障三个体系建设，让产业工人“干活有劲头、生活有盼头”。

（开展设备管理与智能运维技能竞赛）

公司深入贯彻薪酬“限高、扩中、提低”原则，健全完善以岗位相对价值为核心的差异化、宽带化正向激励薪酬体系，确保薪酬增量向高端人才、核心骨干和一线关键岗位倾斜；建立管理、技术、技能职业发展“三通道”，在一线产业工人中选拔中层管理人员和专业技术人员，制定《技能职位体系管理办法》，开展“新八级工”职业技能认定523人，认定结果与薪酬挂钩，做到让工人有尊严、有地位、有保障；建立健全职工权益保护、关爱帮扶等制度，聚焦职工“急难愁盼”，建设“知心话吧”、文体活动室、职工书屋等场所，常态化开展走访慰问、定向帮扶，积极维护职工接受教育培训、薪资保障、职业健康等合法权益，职工普遍形成“有困难找组织”的共识，让职工幸福有保障，产改工作有温度。

（普洱市劳动模范陶正祥组织开展绒毛浆技术攻关）

“产改让一线工人有了清晰目标和上升通道。”云南省劳动模范、云投林纸纸浆生产事业部化工厂机械工程师陶文东感慨道。从一名普通操作工到企业技术带头人，他的成长轨迹，是云投林纸深化产业工人队伍建设改革的生动注脚。如今，在云投林纸的林间地头、车间班组、项目一线，越来越多像陶文东这样的产业工人，正凭借技能立身、以创新出彩，在“产改”的浪潮中实现人生价值。近3年，492名员工获得专业技术职称晋升，24名优秀青年员工走上管理岗位，20名业务主管提拔至中层副职级岗位，一批“高级技师”“专业技师”在技术序列中找到了出彩机会，真正实现“技高者多得、多劳者多得”。

（系统班组开展控制系统故障排查）

产改的落脚点，最终还要体现在企业高质量发展和富民惠民上。作为扎根边疆少数民族地区的林业龙头企业，云投林纸始终胸怀“国之大者”，以“公司+农户+基地”模式与林农开展合作造林，覆盖景谷及周边6个县（区）、37个乡（镇）、158个村，扶持带动1.45万户6万多人实现户均增收8.58万元，助力景谷县3571户建档立卡贫困户1.28万人脱贫出列。年提供固定就业岗位2000余人、季节性就业岗位20000余个，为当地10多万人创造劳动就业机会和增收致富平台，走出了一条“生态美、产业兴、百姓富”的绿色发展之路。

（依托杨亚辉技师工作站进行“师带徒”评审）

山风过处，林海有声。从“育好两棵树”到“建强一条链”再到“造福一方人”，云投林纸“1333”模式如同春雨，润物无声，滋养着产业工人的成长沃土，也浇灌着边疆各族群众的致富希望。云投林纸的案例，是绿水青山就是金山银山理念的生动实践，也是我省深入推动新时代产业工人队伍建设改革的缩影。未来，云投林纸将继续以产改为笔、以奋斗为墨，育好“两棵树”的生态根基，建强“一条链”的创新优势，守住“一方人”的为民初心，在云岭大地上书写更加精彩的产业工人时代答卷！

（组织参加景谷县产业工人朗诵活动）

文旅头条融媒体记者 李继洪 魏榕 文云投林纸 供图责编 刘榕杉校对 童文文审核 李元终审 李亚