编者按：2005年10月，经云南省人民政府批准，云投旅游以5亿元资本金起步，经过十五载奋楫笃行，资产总额突破28亿元，累计实现营业收入超过100亿元，累计接待海内外游客超2亿人次，员工3000余人……
十五年砥砺前行，云投旅游以“当仁不让，舍我其谁”的责任和担当，直面挑战，拥抱机遇，奋发图强，成为促进云南文旅产业高质量转型跨越发展的主力军和排头兵，全力迈向新型旅游绿色生态链的构建者、云南智慧旅游和全域旅游战略的引领者。
以往昔为序，向未来起笔，文旅头条融媒体特别策划“云投旅游十五周年”系列报道，一同回顾云投旅游助推云南文旅产业高质量发展之路。
文旅头条讯（融媒体记者 张玉菊 张敏 文）习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
云投旅游党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以党的政治建设为统领，继续推进基层党建工作和生产经营深度融合，为企业改革发展提供坚强组织保证；营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
（资料图 孙兵 摄）
云投旅游党委深刻认识到创建特色党建品牌，是持续推动基层党建工作整体提高的有效途径，也是活跃基层单位党建工作的有效载体。近年来结合企业实际，云投旅游以加强党的先进性建设为核心，以完成各项工作任务为目标，以服务社会和群众为目的，创建了三个具有较高的号召力、凝聚力和影响力的党建品牌，使各项党建工作得到有机整合和升华，达成了以高质量党建推动国企高质量发展的良好效果。
创建党建品牌打造红色引擎
把党建优势转化为企业发展优势
在十五年的发展历程中，云投旅游党委不断补充新鲜“血液”，队伍不断壮大；目前共有党员560余名，党组织24个，其中党委3个、党支部21个。
欲筑室者，先治其基，基层党组织是整个党组织的“神经末梢”，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的“毛细血管”。基层党组织坚强有力，国企的“根”和“魂”就会坚如磐石。一直以来，云投旅游党委就意识到，基层党建工作是一项经常性基础性工作，是打基础、蓄底气、管长远的工作，贵在坚持、难在经常，必须常抓不懈，紧抓不放。
在实际基层党建工作开展过程中，云投旅游党委以创建党建品牌为引领，结合企业发展实际，着力打造了3个各具特色的党建工作品牌，在带动文旅产业转型发展、助力脱贫攻坚、推进民族团结方面起得了很好的成效。
创建“让党旗在苍山洱海高高飘扬”品牌，将企业发展战略与当地乡村发展紧密结合，助力乡村振兴。云投旅游旗下大理旅游集团洱海游船党支部、蝴蝶泉公园党支部与大理喜洲镇两个党支部，以“蝴蝶泉—桃源码头”旅游服务区为载体，共同打造苍山旅游文化党建示范带、洱海生态保护党建示范带“一路两中心”村企共建基层党建示范点，实现村企共建助推洱海保护治理、旅游环境提升、乡村振兴、美丽乡村建设、带动村镇集体经济和企业发展的总体目标，不断助推洱海保护治理、旅游环境提升和美丽乡村建设，让党旗在苍山洱海高高飘扬。
创建“警企村”党支部联建边疆党建长廊品牌，服务好当地群众，既保护了民族文化，又引领了群众致富，促进了边疆稳定，同时提升了企业经营效益。云投旅游旗下西双版纳金孔雀旅游集团旗下勐景来景区把习近平总书记考察云南的“三个定位”浓缩在景区内，按照“基层支部一起建、组织生活一起过、规章制度一起研、群众工作一起做、平安口岸一起创、企业发展一起推、民生大事一起办”的思路，与打洛边防派出所、打洛村共同打造“警企村”党支部联建边疆党建长廊建设新模式。随着“警企村”党支部联建活动成效日益凸显，2019年8月，勐景来景区党支部被云南省委组织部授予“规范化建设示范党支部”称号。
创建“有一种幸福叫党的关怀”党建品牌，发挥党建引领示范作用，助推少数民族群众脱贫致富奔小康。云投旅游旗下西双版纳金孔雀旅游集团结合基诺山寨景区，全面抓好党建与经营融合发展，走出了一条“政府+企业+村寨”合作模式，走进景区，导游会将基诺族群众在党的领导下从贫穷落后走向致富发展的巨大变化讲给你听，让当地少数民族群众及游客深切体会到“有一种幸福叫党的关怀”，充满温暖向上的力量。随着西双版纳金孔雀旅游集团不断转型发展和大量游客的到来，带动了周边基诺风情园、基诺特色农家小吃、农家乐、基诺民宿的发展，拉动了周边经济，当地群众的日子越过越红火，2020年8月，为推动基诺族传统手工艺产品资源与现代文创产品融合发展，还建立起了基诺山寨首个“妇女手工合作社”，有效促进当地妇女增收致富。此外，基诺山寨在2019年被国务院授予了“全国民族团结进步模范集体”称号；2020年9月，被云南省委组织部授予了“规范化建设示范党支部”称号，有力促进民族团结进步事业的不断发展。
目前云投旅游基层党建工作与经营工作不断深度融合，特色党建品牌创建不断深入，成为提高党建管理成效和工作业绩，增强企业自主竞争能力的有效措施之一。在新的历史时期，特别是在当前国有企业不断深化改革的形势下，云投旅游党委通过创新开展党建品牌创建，把组织的政治优势转化为竞争优势，不断提升党建工作水平，为企业转型升级跨越发展提供坚实的思想保障和精神支持。
以党建为支撑
勇担当主动作为 助力云南文旅市场振兴
勇于担当作为，是新时代党员干部的普遍要求，是党的活力所在，也是党和人民事业兴旺发达的关键所在。近年来，云投旅游党委和全体党组织、广大党员用自己的实际行动诠释着全心全意为人民服务的根本宗旨。
2020年，新冠肺炎疫情袭来，文旅行业遭受重创。面对突如其来的疫情，云投旅游各级党组织和广大党员迅速行动，把疫情防控作为深入推进“两学一做”学习教育的重要实践，全力投入抗击疫情的主战场；各级领导干部夜以继日靠前指挥，党员迅速集合奔赴一线，他们义无反顾，勇担责任，用冲在前、干在先的实际行动，诠释了“做合格党员”的要义精髓，为打赢疫情防控战贡献了力量。
疫情给旅游行业带来的重创短期内很难恢复，但危机中也同时孕育了先机，从投资的角度看，这很可能正是旅游行业投资上最难得的机遇。于是，云投旅游发扬坚持善于危中寻机，敢于担当主动作为的精神，为疫后文旅市场振兴积极谋划。
据了解，云投旅游党委按照省委省政府关于旅游文化产业最新决策部署和云投集团“151”发展战略，结合市场规律和产业发展要求，以问题为导向，深入研究、狠抓落实，为确保国有资产保值增值和公司未来可持续发展奠定了坚实基础。首先，云投旅游根据集团“151”战略以及对大文旅板块的定位要求，先后召开了公司发展方向和工作思路汇报沟通会、经济运行分析会和疫后重振动员会，全面分析旅游行业受疫情严重影响带来的巨大冲击，不断推进公司转变经营方式，主动求变，变压力为动力，利用已有的资源与社会资源整合发展，推动整个业态的创收、盈利。
（资料图 孙兵 摄）
在统一思想，全面分析的基础上，云投旅游加快推进板块业务疫后恢复重振相关工作，紧紧围绕大滇西环线旅游开发、“一带一路”及中老铁路沿线项目、半山酒店建设、打造昆明1小时生活经济圈及周边游项目，2020年3月至8月，云投旅游主要领导带相关人员到昆明周边县（市）、曲靖、玉溪、保山、临沧、德宏等州（市）开展项目实地调研，与当地各级政府深入交换意见和合作开发思路，与意向合作企业就项目合作达成初步思路，建立了密切沟通机制，梳理了一批具有地区示范效应的文体旅资源和项目，储备了一批有潜力的合作标的，并先后与携程集团、恒大旅游集团、昆明市城管局等达成了战略合作协议，实地调研和抢抓机遇取得实质性进展。
随着疫情防控形势持续向好，全面复工复产的号角持续吹响。云投旅游先后召开党委会5次专题研究疫情防控和复工复产工作，及时对企业发展遇到的困难和问题进行研判和调整优化。云投旅游旗下大理旅游集团、金孔雀旅游集团始终抓细抓实常态疫情防控工作，搞好预案、加强演练、控制人流，确保疫情防控和复工复产“两不误、双促进”。同时，两大集团已恢复营业的景区景点实行对医务工作者、警务工作者免票、降低门票费等优惠方式增加游客、刺激消费、稳定人心、稳住员工。2020年7月1日，借重庆开通到大理的直达高铁的契机，云投旅游组织大理旅游集团、金孔雀旅游集团赴重庆举办推介会和首发仪式，强化三地文化旅游合作与交流，共同助力文旅市场疫后振兴。
而今，在疫情防控不松懈，复工复产扩大化的形势下，新时代呼唤勇于负责、敢于担当、善于作为的党员和干部。未来，云投旅游仍将以功成不必在我，功成必定有我的胸襟气度，以过硬的实践能力，主动担当作为、苦干实干、凝心聚力积极稳妥做实做每一件事，踏出铿锵有力的步伐。
加强五方面工作
以党建助推国企高质量发展
近年来，云投旅游党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚持党建引领发展，充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业的发展优势、生产优势、竞争优势。
目前，在云投旅游党委的带领下，云投旅游已涉及景区管理、旅游交通、餐饮住宿、演艺娱乐、广告文创等多个业务领域，布局云南旅游全产业链发展，积极践行“云南只有一个景区，这个景区就叫云南”的全域旅游理念。接下来，云投旅游党委将从五人方面进一步加强党建工作，进一步激发基层组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升基层党员的执行力和落实力，切实增强基层党组织凝聚力和战斗力。
加强党委班子建设，不断提高领导能力。始终把党的政治建设摆在首位，严格执行关于新形势下党内政治生活若干准则，严格执行民主集中制，加强公司领导干部党性教育、宗旨教育等，在加强政治学习的基础上，结合工作实际加强积累、深钻细研，切实打牢专业功底、开拓新视野。
（资料图 孙兵 摄）
聚焦企业发展目标，精心制定战略规划。按照云投旅游发展目标一引擎（将大文旅板块打造成为云投集团各业务板块中的动力引擎）、一龙头（作为目前唯一一家省属企业专业旅游实体，云投旅游力争成为云南文旅企业龙头）、一平台（充分发挥云投旅游“投、融、运、管、营”五位一体优势，做实云南省文旅产业发展综合平台），站在云投集团大文旅板块的高度，围绕大滇西旅游环线开发，抢抓战略机遇，带领班子成员发扬斗争精神，深入开展调研，找准新项目和合作点，搞好企业战略筹划，明确战略定位，制定五年发展规划，不断推动云投旅游高质量转型发展，力争打造成云南旅游的排头兵。
发挥优势整合资源，做强做大文旅板块。综合旅游六要素，与新型旅游产品业态有机串联，革新传统旅游模式，以打造云南魅力文创产品为突破口，以旅游产业链延伸为载体，以“旅游+”为主线，扎实做好“全域旅游”。以智慧化旅游平台为突破口，吸收跨界旅游项目，形成“商、养、学、闲、情、奇”的新六要素“旅游+”产业链、生态圈，为旅游产业转型升级提供云南模式。境外以“老挝——泰国”目前落地项目为核心，加快“金四角旅游大环线”发展战略布局，实现境内境外两条腿走路，全面构建全域旅游共建共享新格局。
拓宽项目融资渠道，保障重点项目建设。结合年度项目投资计划，制定符合公司发展需要的融资计划，针对性地开展项目融资工作。多措并举，注重专项资金争取、直接间接融资、吸纳股权投资等投资渠道，特别要做好向政策性银行的融资工作，多管齐下，拓宽项目融资渠道。
加强党风廉政建设，做到忠诚干净勇担当。沉下心来以钉钉子精神把管党治党要求落实落细，以严和实的作风切实担负起云投旅游党委全面从严治党的第一责任，严格遵守中央八项规定精神，抓好公司党员领导干部纪律教育、政德教育、家风教育；按照“三个区分开来”的要求，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，始终在思想上筑牢拒腐防变的堤坝，在工作中坚守拒腐防变的底线，在生活中把住拒腐防变的关口。特别在对外交往、业务拓展、日常生活中，时刻把法律的戒尺、纪律的戒尺、制度的戒尺、规矩的戒尺、道德的戒尺牢记于心，守住底线、不踩红线。
（资料图 孙兵 摄）
万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挈一领。追梦中国，筑梦云南，站在15年的历史积淀之上，云投旅游党委将带领全体党员和人民群众，充分发挥中国共产党领导的政治优势，积极承担起国企的政治责任和社会责任，砥砺奋进，交出无愧于历史和人民的云投旅游答卷。
除署名外，图片由云投旅游提供
责编 陶优
审核 李元