云锡文山锌铟公司:党建掌舵 质检扬帆

一直以来,文山锌铟质检中心党支部坚持以党建引领,着力打造“党建掌舵,质检扬帆”党建品牌,推进“一提高、一扎牢、一把关、一发挥”工作,通过一系列工作的开展,使党支部建设强起来,品牌树起来,进一步促进党建工作与业务工作深度融合,凝聚党员力量,激发干事创业热情,提升中心工作活力。截止目前,共完成物料计量合计77万吨,完成化验分析元素24万余个。

提高思想认识,紧抓思想阵地建设

充分开展“三会一课”、主题党日活动,严格执行第一议题制度。一是切实加强党的政治建设。教育引导广大党员深刻感悟“两个确立”的决定性意义,深刻认识维护习近平同志在党中央的核心、全党的核心地位决定道路方向、决定事业成败、决定国家和民族前途命运,更加坚定地拥戴核心、信赖核心、忠诚核心、维护核心,切实把“两个维护”内化于心、落实于行。

二是学深悟透党的创新理论。坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,充分运用各类党员学习平台,创新学习方式,及时跟进学,教育引导广大党员自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。

严格绩效管理,提高中心管理水平

质检中心党支部为加强班组管理,弘扬班组“比、学、赶、超”的风气,实现可视化管理的效果,在检验站、湿法站、综合站实行“葡萄图”绩效管理创新工作。该项工作主要是针对员工当月的出勤天数,31天代表31颗葡萄,对当天的工作(1颗葡萄)表现涂色,共有6种颜色(紫色代表工作绩效出色;绿色代表工作绩效合格;黄色代表工作绩效不足;红色代表工作绩效极差;白色代表该员工当天休息或休假),并通过看板每天填涂,月末根据员工的葡萄图颜色进行考评并在计件工资中体现。具体工作绩效判定,则根据各站组实际工作情况制定方案,同时支部每月对站组长执行葡萄图情况进行考核,占月工作管理绩效的2%。

抓实廉政建设,抓紧扎牢制度笼子

中心作为公司廉洁风险防控重点部门,一直坚持求真务实,通过教育、制度和监督,强化对权力运作的制约,从而提升从业人员的廉洁意识,打造“清廉质检”。

一是从思想上不想腐。坚持开展理想信念、党的优良传统作风和良好职业道德教育、廉洁从业法纪条规、先进典型示范和反面典型的警示教育活动,营造以廉为荣,以贪为耻的良好风尚,保持检验、化验队伍的纯洁性。

二是从行动上不敢腐。支部与党员、关键岗位人员、站组长签订《廉洁从业承诺书》,同时对化验大楼、取制样等关键区域实施视频监控管理,对中心重点区域加装门禁系统,减少外部因素对质检工作的干扰,日常中利用群众监督、党员监督、现场检查等手段,对关键岗位进行有力监督。

三是从制度上不能腐。在制度建设上,按照精细管理的要求,结合风险评估和查找出的风险点,精细到每一个环节,每一个岗位,形成切实有效的防范监督体系。针对公司目前外购矿增多,来源复杂的情况,重新完善检验工作流程,制定《原、辅料验证检验办法》《重要物料取制样及分析工作管理制度》,严格执行双人取样制度,坚持现场卸车取样比对,过程中要求一人取样,一人监督,规避检验风险,为公司把好进出厂物料质量“两道关”,保障公司利益不受损失。

以质量求发展,维护云锡品牌形象

质检中心作为生产辅助部门,承担整个公司的物料检斤、取样、制样及分析工作,一直以来,坚持“以质量求发展”的理念,把好质量关口,服务生产。

一是把好“原料关”。围绕生产,质检中心加强对原料进厂的把控,严格执行《原、辅料检验管理制度》,执行卸货前押车取样制度,对于异常情况严格按照《不合格原料评审管理制度》、《质量异议处理管理制度》执行,把好第一道关口。

二是把好“过程关”。作为公司生产的“眼睛”,质检中心深知化验数据的及时性和准确性对车间生产的重要性,部门严格按照《过程液样分析操作规程》按章操作,每月公司生产技术部抽查,部门抽查,严格按照质量管理制度进行考核,同时积极配合公司试验项目的分析工作。对部分检验、化验项目,充分发挥所在岗位党员的先锋模范作用,积极开展试验验证,优化检验流程和分析方法,检验、化验内检合格率不断提升。

三是把好“出厂关”。严把出厂产品检验关,对锌锭产品物规进行严判,内在化学成分严格执行公司内控标准,对出厂产品定期抽检、外检,产品出厂合格率100%,外检合格率100%,客户无投诉,维护了公司质量品牌形象。

党建融入中心,服务大局助推发展

一是强化党员的宗旨意识和服务意识。结合当下疫情防控、爱国卫生及安全生产工作,成立突击队和服务队,充分发挥党员先锋模范作用,树立党员在群众中的良好形象,提高党支部的凝聚力和战斗力,把党员的先进性落实到行动中。在“4·08”疫情期间,党员同志冲锋在前,坚守岗位1个多月,23人完成了平时60人的工作任务,为公司取得“抗疫保产”和生产经营“双胜利”作出重要贡献。

二是党建带团建、工建。围绕化验分析、安全生产中心工作,深入开展“党员身边无事故”“青年创新创效”“青年廉洁从业监督岗”“青年安全监督岗”等主题实践活动,引导职工立足岗位、积极进取、勇创佳绩。

三是创建“党员先锋岗(示范岗)”。在质检中心综合站及湿法站以争创“生产先锋”,把样品分析及时准确指导生产作为导向,创先争优;在检验站以“服务先锋”为重点,把进出物料取制样公平公正具有代表性作为服务的宗旨。

四是强化人才培养。对新入职的员工安排操作熟练、技术扎实的老员工“一对一”带徒弟,充分发挥“传、帮、带”作用,促使员工专业技术得到进一步提升,为公司蓄备人才。

五是坚持把党员发展成为骨干,把骨干发展成为党员。把党员安排在关键岗位、重点岗位,充分发挥先锋模范作用,起到积极带动作用。

来源  “YT云锡时讯”微信公众号

责编 代汪媛

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