当一座城市的图书馆开始飘起茶咖香，博物馆里能买走“文物”纪念品，美术馆里可以亲手刻绝版木刻，文化馆的“小茶花”课堂一座难求——你会不会对“公共文化服务”这六个字，产生全新的感知？

2025年，普洱就在悄悄进行这样一场“质感革命”。没有大张旗鼓的口号，变化藏在市民游客实实在在的体验里。走进普洱市图书馆新设的“阅空间”，这里不像传统的藏书楼，更像一个温暖的文化客厅，看书、会友、参加沙龙，文化以更松弛的姿态融入日常。一馆之变，窥斑见豹。这背后，是普洱以“四馆”改革为支点，撬动公共文化服务整体升级的主动求变。

让场馆“活”起来，从“我来提供”到“您来体验”

公共文化服务提质，难在跳出“我建你看、我演你看”的传统路径。普洱的解法是，让专业场馆焕发新生，与大众需求“握手”。

市图书馆创设“阅空间”，是功能的延伸，更是姿态的转变——从知识的宝库变为欢迎停驻的生活空间。市博物馆探索市场化讲解服务，开设文创展销区，推出10类69款文创产品，让镇馆之宝走出玻璃展柜，化身可带走、可使用的文创产品，完成了从“参观”到“参与”的关键一跃，接待人数同比增长35%。市美术馆增设绝版木刻体验区，观众从旁观者变为创作者，非遗技艺在指尖变得可触可感。市文化馆全力推动全民艺术普及，让艺术从高雅的殿堂，变成人人可学可练的寻常功课。

这场“四馆”改革的核心，是思维的转换。文化服务不再是你我之间的单向输送，而是共建共享的双向奔赴。场馆“活”了，人气就旺了；体验好了，文化的种子也就悄然种下了。

让市场“热”起来，以“演艺经济”激活消费潜力

文化惠民，既要靠公共财政的“托底”，也需市场活力的“添柴”。普洱敏锐地抓住了“演艺经济”这个风口，出台《普洱市演艺经济促消费工作方案（2025—2027年）》，十三条措施，目的就是要让演出多起来，让消费火起来，让城市的夜晚亮起来。

全年营业性演出审批量激增至1321场，增长390%的数据背后，是音乐节、话剧、音乐会、民族歌舞在普洱街头上演的繁华景象。演艺市场的蓬勃发展，绝非简单的数量增长。它像一根线，串起了夜间消费、旅游住宿、餐饮娱乐等多个环节，为城市经济注入了文化动能。这证明，惠民与促消可以同频共振，社会效益与经济效益能够实现双赢。

让土壤“沃”起来，在群众身边开出“繁花”

文化建设的根，必须深扎于人民之中。普洱的实践始终朝着一个方向，让群众不仅是文化的受惠者，更是创造者和主角。

全年近3000场次的“文化大篷车·千乡万里行”、戏曲进乡村等群众文化活动，将舞台直接搭到村头巷尾，惠及群众近450万人次。这不是“送戏下乡”的简单重复，而是持续为基层文化土壤施肥浇水。那柯里入选全国春季“村晚”示范展示点，正是这片沃土开出的绚丽之花，乡土文化自信在国家级舞台上璀璨绽放。

与此同时，文艺创作深耕不辍。400余件新创文艺作品中，荣获省级展演银奖的《砺心》等作品，汲取民族民间养分，又以精湛艺术反哺大众。政府“送文化”、市场“兴文化”、群众“创文化”——三条脉络交织，共同构成了普洱文化生态生生不息的循环系统。

普洱的文化惠民升级路，没有止步于建了几个新空间、办了几场大活动。它更像是一次系统性的重塑，重塑场馆与人的关系，从隔阂到亲近；重塑文化与经济的关系，从分离到融合；重塑供给与需求的关系，从单向到互动。

当文化空间成为人们愿意常来常往的“打卡地”，当一场演出能带动一条消费链，当乡村百姓能在家门口享受甚至主导一场国家级展示——文化便不再是遥不可及的风景，而是可知可感、可参与、可享有的日常生活本身。这，或许就是公共服务提质最生动、也最温暖的注脚。

来源 普洱市文化和旅游局

责编 童文文

校对 李文明

审核 华芳

终审 杨奥