近年来，楚雄州南华县龙川镇以党建引领集体经济“强村富民”工程为主线，深挖“一村一特”发展潜能，在产业发展、基层治理、模式创新上持续破题，探索出一条有特色、接地气、可持续的村集体经济发展路径。2025年，全镇29个村（社区）集体经济收入达760万元，其中16个村集体经济收入突破20万元，一份量质齐升的“百万级答卷”跃然眼前。

一朵花，算出“富民账”

除了声名远扬的野生菌产业，花卉正成为南华新的特色名片。龙川镇河硐村的实践，是“菌花并茂、强村富民”的生动注脚。2025年，仅花卉产业一项便为村集体创收146.6万元。

河硐村地势平坦、水源条件好，为花卉产业规模化、设施化发展奠定了基础。村党总支书记段洪庚介绍，自2023年以来，村里累计争取各类项目资金2200余万元，建成高标准温室大棚和冷链包装车间，全力发展玫瑰花种植。围绕“政府建棚、企业租赁、村集体受益”的运营模式，河硐村将投资建设的基础设施出租给楚雄滇耘花卉等企业，年租金由村集体统筹管理，形成稳定收益来源。这笔“看得见”的收入，不仅用于完善基础设施、提升公共服务，还持续反哺产业再投入，让集体经济由“输血式”向“造血式”转变。产业稳、收入增、群众有奔头，一朵花成为撬动村集体经济壮大的“金钥匙”。

一套治理机制，撬动“双增效”

在海子山社区丽景佳园小区，“基层治理”与“强村富民”实现同频共振。

2024年，社区以物业党建联建为抓手，推行“党组织+公司”的创新模式，建立小区问题快发现、快处置的“12345”物业“管家”服务机制。治理体系理顺后，社区进一步盘活小区闲置资源——规划车位90个，搭建3个可容纳100余辆电动车的停车棚，打造21平方米的“共享菜园”50个。一系列举措既缓解了“停车难”等民生痛点，也通过物业费、停车费等方式实现收益转化。2025年，小区相关收益达21.4万元。“这些收入将全部用于设施完善和服务提升，形成良性循环。”海子山社区党总支书记李正权说。治理带来秩序，秩序释放资源，资源转化为收益。海子山社区的实践证明，基层治理不仅能“管得好”，也能“富得起”。

一条“链”，延伸跨界之路

如果说河硐村在特色农业上深耕细作，海子山社区在基层治理上创新破题，那么斗山社区则在产业链延伸上大胆突围。通过“党组织+公司”“党组织+合作社+农户”等模式，斗山社区2025年实现集体经济收入25万元。

早在2024年，斗山社区联合7个村（社区）党总支领办成立广告公司，集体经济收益达50万元以上。尝到发展甜头后，社区主动转变思路，从“等项目”向“找市场”转变。依托全县菌菇产业不断壮大的基础，斗山社区捕捉到菌菇企业对木屑原料的需求，创办社区经营管理服务部木材加工厂，为云南汇菇源等企业提供生产所需原料，主动嵌入产业链条。从广告公司到木材加工厂，斗山社区的“跨界”探索，展现出基层党组织在市场中主动作为、顺势而为的闯劲。

从“单点突破”到“整体跃升”

一朵花的致富路径，一套治理机制的增收模式，一条产业链延伸的跨界探索——三条路径，三种破题方式，共同汇聚成龙川镇集体经济提质增效的整体跃升。

近年来，龙川镇始终把党建引领作为“总抓手”，在项目争取、资源整合、产业布局上统筹发力，以基层治理创新为支撑、以产业发展为突破、以模式升级为路径，持续释放集体经济活力。2025年全镇集体经济收入760万元，不只是一个数字，更是基层组织能力提升、产业结构优化、治理效能转化的综合体现。

面向未来，龙川镇将继续在项目谋划、资源盘活、产业融合上精耕细作，推动村集体经济由“扩量”向“提质”转变，在强村富民的道路上走出更加稳健、更加可持续的“升级之路”。

文旅头条融媒体记者 陈明海  通讯员 赖秀蓉 文/图

责编 李文明

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