1998年，江克诚由一个机械专业的学生成为了一名设备维修工。在工作的三十多年中，江克诚先后荣获了“先进个人”“安全生产先进工作者” “文明职工”“云岭优秀职工”“优秀员工”“抗旱保生产先进个人”“劳动模范”等荣誉称号，是2012年“云南省五一劳动奖章”获得者，是云南华联锌铟股份有限公司当之无愧的榜样和劳动模范。

奋勇争先，时刻牢记先锋模范带头作用          

在工作当中，江克诚常说“冲在别人前面，以乐观的心态去面对一切，不怕脏，不怕累，努力提高自己的政治站位，时刻起到先锋模范带头作用。”而他确实也在工作当中践行了这句话。自工作以来，不论开展大修、中修还是小修，江克诚始终冲锋在前，高效率完成工作，还以丰富的经验参加多次技术项目改造。

在工作中，江克诚带头苦干，带领检修人员不畏艰难、加班加点，发扬连续作战的精神，优化了设备的运行情况，提升了车间效益。正是在这样的精神驱动型，江克诚完成了1#磨电机中间过渡调节板技改工作、车间破碎段的电耙技术改造、锌精矿陶瓷过滤机的流程技改安装和车间圆锥破碎机下体支架破裂的修复再使用、分级机技术改造工作以及车间磨矿分级系统技术改造等工作。

精益求精，方能独具“匠心”

为了更好地开展创新改善工作，自江克诚参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。刚入行的时候，江克诚感觉到理论知识与实际工作衔接不上，就积极向厂里的师傅请教，明白了理论与实际相结合的重要性，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边的同事请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种机械设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。

江克诚的精益求精还体现在安全生产上。从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，江克诚严格要求自己注重工作细节，既要准时高效完成，又要安全落实到位。一旦发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格遵守规章制度，按岗位标准化作业标准作业。

为了进一步推进公司的精益管理，江克诚在日常的工作中，他严格按照6S管理要求严格自己，规范自身的作业行为，谨记干标准活、干放心活。上岗前，认真遵照“岗前五分钟”，他乐于分享，常把工作中的经验教训、心得体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在车间内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围。

推进技术创新，为公司降本增效

公司的发展，离不开“小改小革”和“金点子”。为降低生产成本，江克诚不光每天对生产线设备运行状态进行观察，而且下班后还独自整理相关资料。

2020年5月，江克诚带领团队完成了分级系统技术改造工作，改造前的输送皮带运输机电机每年消耗电度2.2万度，每年输送皮带平均消耗四条，费用为每年8万元，电滚筒及托辊每年消耗费用5万元，加上输送皮带超负荷跑偏物料泼撒，操作人员每天清理大量的地面物料，增加劳动量及其它费用约每年两万元。江克诚通过取消输送带运输机，分级机分级出来的粗砂直接进入球磨机，大大降低操作人员的劳动强度，作业环境得到了前所未有的改善，生产成本得到有效的节约，同时还为公司每年节约成本一共10多万元，真正实现了降本增效。

除了“开源”，江克诚还非常注意“节流”。维修是材料配件消耗大户，也是节约成本的关键岗位，江克诚经常说要“爱厂如家、勤俭节约”。在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。在他的影响下，各个班组内形成了人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。他在维修设备时认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低成本指标做出了积极贡献。

“传帮带”助力员工岗位成才            

有多大的担当，才能拥有多大的舞台；尽多大的责任，才能收获多大的成功。作为一个劳模，江克诚十分注重新员工的传、帮、带，在工作时，注意新老搭配，总是以身作则，在工作中手把手地教新进车间的员工，同时大胆让新员工尝试挑起重担，将他们带在身边，让他们独立操作，从而得到锻练提升，充分调动了新员工学技术的积极性、主动性。每当有新员工加入，他就尽心尽责，将自己毕生经验毫无保留地传授给新学员，在现场，对待新学员，他有针对性的进行现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，同时缓解了车间出现的修理工短缺的现状。

目前，江克诚仍然坚守在设备维修工工作的第一线，一如既往地进行各种日常检修维护等工作 ，为华联锌铟的安全生产运行贡献着自己的一份力量。

文旅头条融媒体记者 熊昱雯 文

杨雷 图

责编 童文文

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